公司*的內耗就是養(yǎng)了一批偽高管。這些人不僅又貴又沒用，還會導致組織中的優(yōu)秀人才心灰意冷，陸續(xù)離開。那么偽高管身上有什么特征？
第一，無休止的開會卻沒有策略和產出。偽高管最喜歡做什么？開會，開會可能是所有管理工作中最費時間的一項了，尤其是高管不是在開會，就是在開會的路上，他們幾乎80%的時間都在開會。但是他們開的會全是沒有PDA循環(huán)，沒有結論和產出的會。
第二，沒有創(chuàng)新，全是經驗主義。按照以往的經驗直接遷移過來，沒有創(chuàng)新，沒有思考，不分是非對錯，只會執(zhí)行，一心只為迎合上級喜好。這種高管的集體共識，甚至會導致組織的失明，看不見真實的反饋。
第三，欺下媚上論資排輩。這樣的偽高管，通常心胸狹窄，容不得下面人比他強，讓下屬背鍋，功勞自己扛，甚至搶奪下屬功勞。最后公司變成了一片死海。優(yōu)秀的人選擇離開，平庸的人選擇留下。
第四，精致的利己主義者。一些高管為了自己的利益，眼中根本沒有組織文化，沒有全局，沒有其他業(yè)務的存在。口口聲聲說著為了公司利益辛苦權衡，背地里做的事，全是為了自己局部的利益。感謝收看，如果你喜歡，請點贊收藏。
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