你知道為什么人才留不住嗎？職場招不到，留不住人才的原因，你知道嗎？留人不僅用薪，還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點，企業(yè)留不住人才的原因在以下三點。
1、是新職場人穩(wěn)定性差，他們追求的是理想，熱愛，而不僅僅是金錢。
2、是大部分基層員工將加班太多列為離職原因。
3、是高管更多的把企業(yè)價值觀與企業(yè)文化有問題作為離職誘因。有沒有什么方法能在招聘時幫助hr 精準(zhǔn)篩選應(yīng)聘者，另外還能讓HR了解應(yīng)聘者的真實需求，從而留住人才呢。解決辦法就是做一次人才盤點，通過一些科學(xué)的經(jīng)過大量數(shù)據(jù)檢驗的人才測評去做人才盤點。你能清晰的了解企業(yè)當(dāng)下人崗匹配的情況，還能細(xì)分之能力、匹配度、價值觀匹配度等。
在招聘選拔方面，人才盤點的結(jié)果還能幫助HR了解哪些崗位在企業(yè)未來發(fā)展中發(fā)揮重要作用，并且能有效統(tǒng)一目標(biāo)崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，從而有針對性的去開展招聘工作。由此可見，針對不同應(yīng)聘者的需求，HR在溝通時需要有不同的側(cè)重點，才能捕獲目標(biāo)應(yīng)聘者的心。
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