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中國企業(yè)培訓講師

讓領導滿意的匯報方式“三多三少”

 
講師:顧宇 瀏覽次數:2276
 向領導匯報,請牢記三件事情要多說,三件事情要少說。我們向領導匯報的時候,千萬不要搞太多無法量化以及虛頭巴腦的客套東西。接下來我就來告訴你如何有技巧的向領導匯報。 下面這三件事情,我們要多說。 1、就是領導關注的事情,咱們要多說。 2、就是領導給咱們拿意見的事情,要多說。 3、

向領導匯報,請牢記三件事情要多說,三件事情要少說。我們向領導匯報的時候,千萬不要搞太多無法量化以及虛頭巴腦的客套東西。接下來我就來告訴你如何有技巧的向領導匯報。

下面這三件事情,我們要多說。

1、就是領導關注的事情,咱們要多說。

2、就是領導給咱們拿意見的事情,要多說。

3、就是帶數據的事情,咱們要多說,在向領導匯報的時候,盡量多的要用數據去歸納總結,讓領導聽起來的時候非常的簡單,這樣才能提升咱們向領導匯報的效果。

下面這三件事情,我們要少說。

1、牽扯到別人的事情,要少說。

2、把問題拋給領導的事兒要少說。

3、涉及到人的事兒也要少說。我們常說世事洞明皆學問,人情練達即文章匯報。它不僅是一門學問,更是一門藝術,看似不起眼,其實它嚴重影響著你的職業(yè)晉升和發(fā)展。所以,做到以上幾點,必定會贏得領導和同事的好感,獲得賞識。



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顧宇
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