你是否真的選對了對骨干員工有效的激勵方式?只有弄清楚每種激勵方式的特點和適用性,才能選擇最合適的激勵方式。良好的職業(yè)發(fā)展前景包括三個方面,行業(yè)發(fā)展前景好,公司發(fā)展前景好,個人培訓發(fā)展好。明確的工資報酬預期包括三個方面,中高層年度收入、骨干員工加薪機制、績效工資和獎金。
對中高層來講,巧妙薪酬與組織績效、個人績效緊密聯(lián)系,對骨干員工來講,明確的加薪機制非常關鍵,對于員工而言,要設置合理的績效工資和獎金以及激勵機制。工作好要及時肯定,包括三個方面,任務,目標完成超預期、創(chuàng)新性的方法和思路,弱點和缺點較大程度改進,肯定和及時的贊美是成本*并且有效的激勵方式,上面呈現(xiàn)的激勵方式各有所長,要因地制宜,靈活運用。
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