企業(yè)出現(xiàn)長期用工難的問題,招工難、用工荒成了制約企業(yè)發(fā)展的主要難題。企業(yè)需要的是長期熟練、穩(wěn)定的員工,而臨時拼湊的人員不但效率低下,還影響產(chǎn)品質(zhì)量,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。人員流動太頻繁,給企業(yè)從管理、生產(chǎn)計劃到完成訂單,都造成了不小的影響。面對這種情況,企業(yè)該如何解決呢?
1、企業(yè)出現(xiàn)招工難的因素。隨著信息的透明化和務工人員年齡結(jié)構(gòu)的變化,人們對生活標準的要求在不斷提高,以及工作種類越來越多元,推動了人工成本的上升,企業(yè)的利潤則出現(xiàn)下降趨勢。多數(shù)中小企業(yè)都是勞動密集型企業(yè),依靠高強度勞動及增加工作時間來完成任務。
2、如何解決用工難問題?許多企業(yè)的管理運營還停留在靠人力創(chuàng)造收益的年代。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)模式應從靠人力支撐的生產(chǎn)模式,向高附加值的技術(shù)含量高的模式轉(zhuǎn)變,淘汰落后的人工流程,努力實現(xiàn)智能制造,減少用工壓力。
企業(yè)生產(chǎn)模式改變之后,用工減少,降低了成本,企業(yè)收益提高相應的員工薪資和福利也就得到了提高。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/113974.html