績效目標(biāo)的設(shè)定該這么做,想要設(shè)計(jì)好的績效目標(biāo),首先要了解在確立績效考核目標(biāo)時(shí),目標(biāo)并不是越高越好,太高的目標(biāo)不利于激發(fā)員工的積極性,目標(biāo)值的設(shè)定一般有三個(gè)指標(biāo)。
1、*目標(biāo)值。*值一般可設(shè)定為基本值的80%至90%。根據(jù)公司戰(zhàn)略年度目標(biāo)指標(biāo),歷史數(shù)據(jù),行業(yè)標(biāo)桿設(shè)計(jì)一個(gè)合理的值。
2、基本目標(biāo)值?;鶞?zhǔn)值是維持管理的基本水準(zhǔn),比如運(yùn)營之前的考核指標(biāo)是每天要發(fā)布四篇文章,月度總閱讀量要達(dá)到50萬。那么在制定新的目標(biāo)值時(shí),前者定量的考核目標(biāo)可以保留,后面的閱讀指標(biāo),可以按照歷史月均數(shù)據(jù)略微上調(diào)。
3、挑戰(zhàn)目標(biāo)值。挑戰(zhàn)目標(biāo)值一般可設(shè)定為基本值的120%,這需要下苦工才能達(dá)到的目標(biāo)值。這類目標(biāo)的設(shè)定需要配合獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施,比如獎(jiǎng)金、額外獎(jiǎng)勵(lì)等。設(shè)定好考核目標(biāo)之后,后續(xù)要觀察實(shí)施的效果不合理的地方,及時(shí)的調(diào)整。
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