一個(gè)優(yōu)秀的管理者要不斷的升級(jí)自己三個(gè)方面。
第一個(gè)，認(rèn)知升級(jí)。已知的叫知識(shí)，未知的叫見識(shí)。見識(shí)比知識(shí)更重要。所以當(dāng)你的見識(shí)不多時(shí)，你就圍繞著你過去已經(jīng)知道的知識(shí)做管理，你是有局限性的。所以我們怎么去不斷的突破邊界呢？就要通過學(xué)習(xí)，通過成長，讀書也好，上課也好，這都是非常必要的手段或者向高人請教也好，都是非常必要的手段。
第二個(gè)，就是提升自己的技能。技能怎么提升？沒有別的方法將知識(shí)轉(zhuǎn)化技能的*方式就是通過訓(xùn)練，通過大量的訓(xùn)練，讓自己的水平能力得到提升。
第三個(gè)，就是素養(yǎng)。素養(yǎng)怎么做，素養(yǎng)就養(yǎng)成好的習(xí)慣。比如說每天早上做好工作計(jì)劃，每天晚上做好工作，總結(jié)每周定期的開團(tuán)隊(duì)的周例會(huì)，每月定期的做述職報(bào)告。
這些都是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，優(yōu)秀的管理素養(yǎng)。當(dāng)我們這些素養(yǎng)不斷提升的時(shí)候，相信我們的管理水平才能有提高。
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