分享一下,作為一個企業(yè),如何對高管團(tuán)隊成員提出高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他,他是不是屬于一個合格的高管領(lǐng)導(dǎo)成員。給出十條標(biāo)準(zhǔn),可以用這十條標(biāo)準(zhǔn)去要求高管團(tuán)隊成員。對照這十條標(biāo)準(zhǔn)去做自我批判。同時可以用這十條標(biāo)準(zhǔn),用54321的分值給高管成員打分。
第一,他是一位有企圖心和事業(yè)激情的人嗎?他是一位認(rèn)同并想追隨你干一番大事業(yè)的人嗎?你在跟他談到使命愿景時,他與你一樣激動嗎?眼睛發(fā)光嗎?他十分愿意為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而犧牲短期利益和放棄安逸的生活嗎?
第二,他是一位不安于現(xiàn)狀且具有持續(xù)奮斗精神的人嗎?公司面臨新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他是否能夠主動去接受挑戰(zhàn),提出更高的目標(biāo),愿意擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任,勇于到艱苦地區(qū)新產(chǎn)業(yè)去開拓新局面嗎?
第三,他愿意與公司共同承擔(dān)公司的經(jīng)營責(zé)任和風(fēng)險嗎?如果讓他買公司股票,他愿意掏錢抵押財產(chǎn),他敢簽業(yè)績承諾與對賭協(xié)議嗎?
第四,公司遇到困難、挫折、危機(jī),他立場堅定了,他能夠旗幟鮮明地與公司保持一致,共同維護(hù)公司的整體利益嗎?公司遇到危機(jī)與突發(fā)事件,即使他與家人正在休假,他會第一時間趕回公司,主動請戰(zhàn)去解決問題,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任嗎?
第五,他敢拍板,敢承擔(dān)責(zé)任嗎?他在一線帶過隊伍,通過山頭打過勝仗,領(lǐng)導(dǎo)過某一方面變革嗎?他能帶隊伍,為公司培養(yǎng)過優(yōu)秀人才嗎?
第六,他廉潔奉公嗎?當(dāng)個人利益與組織利益發(fā)生沖突時,他能以組織利益為重嗎?權(quán)高位重之時,他個人會凌駕于組織之上嗎?他除了聽你這個老板的話之外,他遵守組織紀(jì)律與原則,
第七,在公司內(nèi)部,他不拉幫結(jié)派,不立山頭,不搞個人小圈子嗎?他具有全局意識、協(xié)同合作精神嗎?他是公司文化與價值觀的率先垂范者與踐行者嗎?
第八,他能正確處理工作與生活的平衡關(guān)系嗎?在解決了物質(zhì)基礎(chǔ)后,他還能保持飽滿的工作激情,經(jīng)常加班忘我的工作嗎?他還像創(chuàng)業(yè)時期那樣深入一線,走進(jìn)客戶,貼近基層員工嗎?
第九,他對公司未來始終充滿信心嗎?從不抱怨嗎?他能以正能量影響公司員工,他具有感恩心態(tài),愿意為公司發(fā)展持續(xù)付出和奉獻(xiàn)嗎?在待遇上,他與公司討價還價,斤斤計較。
第十,他具有自我批判精神與空杯心態(tài),愿意接受新事物、新知識,對自己提出更高要求,不斷去發(fā)展與提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。
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