成熟供應(yīng)鏈的四個階段,你們在哪一階段呢?一個行業(yè)外部供需關(guān)系往往需要經(jīng)歷四個階段升級,
1、供不應(yīng)求。分段供應(yīng)鏈當(dāng)一個行業(yè)剛形成時,供應(yīng)不足,但外部需求旺盛,此時整個行業(yè)處于風(fēng)口,企業(yè)呈現(xiàn)高速增長。因為企業(yè)生產(chǎn)什么客戶都能接受,這時企業(yè)沒有庫存問題,企業(yè)以擴大產(chǎn)能為主,企業(yè)內(nèi)部各部門專業(yè)化為目標,采用分段式管理,初期表現(xiàn)為部門強,跨部門溝通障礙,進一步演化,就成了山頭主義或官僚主義??蛻粜枨蟮臐M足,往往以內(nèi)部會議與高層采取方式才能予以協(xié)作。
2、供需平衡。集成供應(yīng)鏈隨著競爭方不斷加入,外部供需關(guān)系在某時刻會達到相對平衡,使企業(yè)增長開始放緩,庫存高漲,訂單交付不及時、成本高、質(zhì)量差等問題開始顯現(xiàn)。以往的分段供應(yīng)鏈、低效的寫作方式,已無法滿足客戶的需求,企業(yè)需要整合供應(yīng)鏈各職能來解決運營系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)作效率問題,對組織架構(gòu)進行規(guī)劃修剪,將計劃、采購、物流、倉儲等部門集中在一個大供應(yīng)鏈部門,統(tǒng)一管理,共享kpi。
3、供過于求。協(xié)同價值鏈。隨著競爭的加劇,外部供需關(guān)系出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,需求不足,此時,企業(yè)面臨市場需求多變,只集成供應(yīng)鏈內(nèi)部運營協(xié)同系統(tǒng)已不夠,需要更高層次的價值鏈系統(tǒng)協(xié)同企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈三大價值鏈職能,以客戶為中心建立協(xié)同系統(tǒng)。外部要有效整合供應(yīng)商資源,協(xié)同創(chuàng)造客戶價值。
4、互聯(lián)網(wǎng)加時代。智慧生態(tài)圈,企業(yè)外部供需關(guān)系在發(fā)展,進入VUCA加互聯(lián)網(wǎng)時代,各種商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮,以數(shù)字化為手段打造平臺,構(gòu)建生態(tài)企業(yè),進入智慧生態(tài)圈。
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