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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

正真能幫助企業(yè)增長的方案應(yīng)該什么樣?

 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2357
 《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案 輔導(dǎo)老師:江猛 《銷售手冊》是什么? 這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案 這是一套讓銷售團(tuán)隊(duì)麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線 世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)擁有,你的企業(yè)盡快導(dǎo)入 《銷售手冊》入企輔導(dǎo)流程和形式(講授

《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案
輔導(dǎo)老師:江猛
《銷售手冊》是什么?
這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案
這是一套讓銷售團(tuán)隊(duì)麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng)
這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線
世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)擁有,你的企業(yè)盡快導(dǎo)入
《銷售手冊》入企輔導(dǎo)流程和形式(講授+案例分享+輔助工具+ 情景模擬+行動計劃)
流程一:老師講課+現(xiàn)場輔導(dǎo)設(shè)計銷售手冊
流程二:按照針對性設(shè)計的銷售手冊目錄,分組編寫,審核匯總編入銷售手冊
流程三:一對一通關(guān)考核,讓銷售手冊落地導(dǎo)入,讓每個人學(xué)以致用
流程四:現(xiàn)實(shí)場景問題情景演練和老師點(diǎn)評輔導(dǎo),評分計入檔案,評分高者業(yè)績達(dá)成率高
流程五:學(xué)習(xí),練習(xí),比賽,考試,銷售手冊不斷升級優(yōu)化,持續(xù)導(dǎo)入企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)
《銷售手冊帶給企業(yè)的好處》
1:讓全體員工能快速提升綜合銷售能力。
2:提高新員工的成才率,有助于留下企業(yè)優(yōu)秀人才。
3:快速復(fù)制一批銷售高手。
4:提煉銷售高手的經(jīng)驗(yàn),有助于新人的快速復(fù)制和成長。
5:方便新員工平時的培訓(xùn)和演練。
6:有助于大客戶,大訂單的客戶開發(fā)
7:有助于銷售團(tuán)隊(duì)的銷售流程的統(tǒng)一規(guī)范。
8:提升員工在客戶心目中的印象。
9:有助于提高公司的利潤,提高員工的業(yè)績。
10:有助于降低老板和銷售管理者的工作量,可以讓領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間做更重要的事。
11:規(guī)避員工在客戶面前犯一些低級性錯誤。
12:有助于提升企業(yè)的銷售管理水平,避免客戶流失和人才流失。
13:提煉沉淀優(yōu)秀銷售人才的寶貴經(jīng)驗(yàn),做成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的銷售手冊,形成企業(yè)財產(chǎn)
14:做成企業(yè)的“銷售新華字典”,快速復(fù)制一批銷售精英,提升銷售的綜合銷售能力和水平!有助于企業(yè)進(jìn)行選人育人用人留人!
《入企輔導(dǎo)時間安排》6天時間(分次進(jìn)行,每次2-3天*)
舉例《模擬場景設(shè)計》每個企業(yè)設(shè)計自己的真實(shí)場景
模擬場景1:陌生拜訪某客戶采購負(fù)責(zé)人?
模擬場景2:拜訪老客戶某公司負(fù)責(zé)人(之前買過我們公司產(chǎn)品,現(xiàn)在還有需求)
模擬場景3:拜訪某客戶采購處處長,溝通某產(chǎn)品的采購需求,客戶傾向購買某競品
模擬場景4:銷售人員獲悉某客戶要買一批貨,拜訪某領(lǐng)導(dǎo)(前期拜訪過幾次,遞過產(chǎn)品資料,也做過推薦方案,但是效果不明顯。本次拜訪,目的是得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可)
模擬場景5:客戶有意向合作,主要是價格問題?



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/114566.html
江猛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)