做營銷一定是基于市場做定位，基于定位做品牌，基于品牌做產品，然后聯(lián)合產品打市場。我們說做市場，你的產品一定要有定位，這個定位，一方面是基于你的客戶群體的定位，另一方面是基于你的產品戰(zhàn)略的定位。我們說做市場，一定要是基于四個拳頭，你一個都不能少，少一個就得挨揍。我們第一個拳頭，是流量。第二個拳頭是壁壘。第三個拳頭是利潤。第四個拳頭就是我們的品牌。因此你無論做任何產品，都要圍繞著四個拳頭展開。
假設你是做包子鋪的，你需要做市場。首先第一個就是你需要有一個流量產品，說白了就是你需要有一個性價比極高的產品吸引人過來排隊。假設素包子的市場價格是在兩塊錢，那么你就買1.5塊。其次，別人如果跟你搶客戶怎么辦？比如說你這個鋪子開的不錯，隔壁家又開了一家面館，很多人吃包子吃膩了，選擇去吃面了。這個時候你只能被迫的選擇做面，否則你的顧客就會被隔壁的面館搶走。這里甭管是流量品還是競爭品?；蛟S他們都無法為你賺太多的錢，這個時候你還需要準備好做你的利潤品。因為你是主業(yè)做包子的，所以說你就要控制好你的成本。做2塊5一個的豬肉餡包，3塊5一個的牛肉餡包。
最后你為了體現(xiàn)你是一家精品小吃店，而不是一家蒼蠅館，你還需要做一個招牌菜。這個產品一定是別人無法模仿的。假如說你做一個蟹肉包，十塊錢一個，那么這個包從用戶的視角來看，這就是你們家的這個鎮(zhèn)店之寶，也是你的形象招牌。但是你不要想靠這個產品去掙錢，因為它的作用不是用來吃的，而是用來被大家口口相傳的，因為它的量肯定是上不去的。其實小到一家餐館，大到一個跨國性的這種汽車品牌，大家做生意的這個思路都是一樣的。
就比方說大眾汽車，它有好幾十種車型，這還不包括它的子品牌。那么這些產品每一個都有它的清晰的市場作用。因此我們做營銷一定是基于市場做定位，基于定位做品牌?；谄放谱霎a品，然后聯(lián)合產品打市場。這套組合拳一定要打磨好，否則你靠一個招式，根本經(jīng)不起市場的敲打。一個靠社會化網(wǎng)絡經(jīng)商的時代，人人都必須具有營銷意識。
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