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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

員工內(nèi)部合伙制將是未來的趨勢

 
講師:張韻 瀏覽次數(shù):2275
 為什么現(xiàn)在很多管理工具都已經(jīng)失效了?績效管理、文化管理、目標(biāo)管理、阿米巴管理、股權(quán)激勵等等都已經(jīng)不管用了。為什么現(xiàn)在的員工越來越不好招,不好管,不好留。為什么設(shè)立各種制度,員工卻還是執(zhí)行不了?為什么員工出工不出活,沒有績效,甚至是零績效?為什么新人越來越難招?老人越來越不滿?為什么有能力的員工就做沒

為什么現(xiàn)在很多管理工具都已經(jīng)失效了?績效管理、文化管理、目標(biāo)管理、阿米巴管理、股權(quán)激勵等等都已經(jīng)不管用了。為什么現(xiàn)在的員工越來越不好招,不好管,不好留。為什么設(shè)立各種制度,員工卻還是執(zhí)行不了?為什么員工出工不出活,沒有績效,甚至是零績效?為什么新人越來越難招?老人越來越不滿?為什么有能力的員工就做沒有能力的員工呢?就混。為什么花的錢越來越多,員工卻越來越自私?為什么企業(yè)越來越大,老板卻越來越累?

這是因為所有的企業(yè)管理工具都是建立在雇傭制的基礎(chǔ)之上的。雇傭制的本質(zhì)上,員工為老板干。但是到了今天,我們新生代的這幫員工都想創(chuàng)業(yè),當(dāng)老板為自己干。因為只有為自己干,員工才能全力以赴,主動干拼命干。所以核心的關(guān)鍵是要改變員工的立場和心態(tài),建立一套讓員工為自己干的機(jī)制。那怎么樣去建立呢?這個就要跳出雇傭制,從雇傭制轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣镏?。從員工為老板干,轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工,為自己干。




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張韻
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