怎樣算是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
第一，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商應(yīng)具備合格供應(yīng)商的基本條件，
1、供應(yīng)能力的匹配。
2、企業(yè)合法。
3、能夠提供所需的各項(xiàng)認(rèn)證。
4、按時(shí)保質(zhì)，價(jià)格合理，配合度好。
5、有完善的品控管理流程。
6、有給力的售后服務(wù)支持。
7、財(cái)務(wù)清白。
8、誠(chéng)信。
第二，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的產(chǎn)能清晰，物料來(lái)源也清晰，這對(duì)后續(xù)的訂單管理非常重要。同時(shí)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的安全性也有保障，避免了供應(yīng)商缺貨斷貨，造成工廠停工。
第三，穩(wěn)定而有激情的管理團(tuán)隊(duì)。穩(wěn)定本身就說(shuō)明了某些優(yōu)秀的存在因素，讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持某種活力的穩(wěn)定本身就是*的優(yōu)秀。
第四，主動(dòng)走進(jìn)客戶(hù)的供應(yīng)鏈管理。比如技術(shù)升級(jí)降本，以及對(duì)市場(chǎng)前沿趨勢(shì)的分享等。這樣的供應(yīng)商無(wú)論是自身的發(fā)展，還是陪伴客戶(hù)的共同發(fā)展，都是朝著良性方向奔跑的。
第五，重視企業(yè)的各種浪費(fèi)管理，任何時(shí)候浪費(fèi)都是可恥的。這些浪費(fèi)的成本最終都追加到了客戶(hù)身上，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商會(huì)盡量避免浪費(fèi)的出現(xiàn)，減少成本的增加。
第六，好溝通。供應(yīng)鏈管理始終都有著一條信息流在上下穿梭著。兩個(gè)很難溝通的人要一起合作很久，那是極度痛苦的事情。
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