咱們前段時(shí)間網(wǎng)上有個(gè)熱搜，00后整頓職場(chǎng)，的確00后已經(jīng)開(kāi)始步入職場(chǎng)了。他們年輕有干勁，人拼搏會(huì)享樂(lè)。所謂整頓職場(chǎng)，其實(shí)是在表?yè)P(yáng)咱們新生代的孩子，懂得拒絕套路，確實(shí)給職場(chǎng)帶來(lái)新的生機(jī)。當(dāng)然，也是說(shuō)他們比較自我，不考慮后果，只憑自己喜好去維系職場(chǎng)關(guān)系，這對(duì)于咱們團(tuán)隊(duì)管理者和HR來(lái)說(shuō)就是有點(diǎn)頭疼了。咱們?nèi)绾闻c這群個(gè)性多樣化的00后溝通，我要分享三點(diǎn)小建議。
與00后員工溝通技巧
1、就是要提高行為包容度。00后大部分都有著獨(dú)特的行為個(gè)性，所以要允許不同的個(gè)體存在，從而打破經(jīng)驗(yàn)與權(quán)威所帶來(lái)的固化觀念。
2、就是領(lǐng)導(dǎo)者需要思想年輕化?，F(xiàn)在是一個(gè)正在被年輕人改變的世界，這群新生代的年輕力量不可小覷，你要想跟上這個(gè)時(shí)代，不被時(shí)代所拋棄，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你需要走進(jìn)他們的世界，傾聽(tīng)他們的聲音，關(guān)注他們的喜好，讓自己的思想逐步年輕化，才能做到同頻共創(chuàng)。
3、就是要打造全通道式的人才培養(yǎng)體系。現(xiàn)代人才培養(yǎng)人員流動(dòng)也正在呈上升趨勢(shì)，全通道式的人才培養(yǎng)建設(shè)就是要重視員工現(xiàn)在的職業(yè)領(lǐng)域的全面發(fā)展。
管理者如何管理00后？
與其到處學(xué)習(xí)各種管理套路，不如多了解一下年輕人的需求，管理年輕人其實(shí)只用做到兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就夠了。
1、用你的專業(yè)征服他們。這代年輕人是因?yàn)橐饬x而來(lái)，為成長(zhǎng)而來(lái)。初入社會(huì)，這兩年你給的工資可能還沒(méi)人家上大學(xué)時(shí)，家里給的零花錢多，工資不夠，成長(zhǎng)來(lái)湊。所以你要定期審視自己，這段時(shí)間我有沒(méi)有給他們有效的指導(dǎo)，別把自己都處理不好的事，嫌麻煩的事甩給他們做，還光挑毛病，不給指導(dǎo)。
2、用你的人品去征服他們。言傳不如身教，用你的行動(dòng)去感化他們。漂亮話誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但能做到的沒(méi)幾個(gè)，你自己每天吊兒郎當(dāng)?shù)模瑓s對(duì)下屬提出各種要求。即使你的專業(yè)再?gòu)?qiáng)，但如果人品不夠，下屬還是不會(huì)跟隨你，服從你的。今后的管理者還想靠輩分和職級(jí)做管理，恐怕是越來(lái)越難了，少點(diǎn)套路，多點(diǎn)真誠(chéng)，用真心換真心。
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