hr想要提高簡歷匹配，在發(fā)布信息的時候，可以參考一下這四個方法，不僅可以提高簡歷的匹配度，還可以減少篩選簡歷的時間，也可以把簡歷與崗位匹配度作為一個評判標(biāo)準(zhǔn)。因為只有做到人崗相符，才能適合企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。想要占有一席之地，需要快速招聘到適合企業(yè)發(fā)展的人才，而招聘永遠(yuǎn)是hr比較頭疼的問題。特別求職者投遞不精準(zhǔn)，導(dǎo)致HR需要花費大量的時間和精力去篩選。因此hr要解決招聘的難題，首當(dāng)其沖的是需要提高簡歷的匹配度，做到快、準(zhǔn)、狠的找到適合招聘需求的人才，分享四個提高簡歷匹配度方法。
第一個方法，是明確崗位招聘需求。hr在崗位需求上一定要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，用人部門的真實需求，與用人部門深入溝通，將該崗位所需要的技能知識、崗位的性質(zhì)、職責(zé)和工作內(nèi)容梳理清楚。這樣不僅可以避免候選人在閱讀招聘崗位時亂投情況，同時也可以提高簡歷的匹配度，減少HR篩選簡歷的時間。
第二個方法，是明確用人標(biāo)準(zhǔn)。HR的職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘，決定權(quán)還是在用部門。所以HR在招聘之前需要跟用人部門負(fù)責(zé)人多次溝通交流，以確保所需人員的畫像是準(zhǔn)備無誤的，之后再進行招聘。只有明確了用人部門的真實用人需求及用人標(biāo)準(zhǔn)，才能精準(zhǔn)篩選簡歷，精準(zhǔn)匹配人才、挑選人才。
第三個方法，是明確崗位關(guān)鍵詞。當(dāng)下的招聘大多都是網(wǎng)絡(luò)招聘。信息的傳遞是非?？斓模髡衅钙脚_會根據(jù)企業(yè)發(fā)布的招聘信息中設(shè)置的需求關(guān)鍵詞，來向企業(yè)推薦求職者，同時也會向求職者推薦關(guān)鍵詞對應(yīng)能力。因此，hr在設(shè)置崗位關(guān)鍵詞的時候，盡量使用大眾化、通用的語詞，避免企業(yè)或行業(yè)的專業(yè)術(shù)語，這樣不僅可以提高求職者的投遞量，還可以提高簡歷的匹配度。
第四個方法，是考察工作經(jīng)歷。hr在篩選簡歷的時候，重點需要考察工作經(jīng)歷與崗位的匹配度，確定候選人的穩(wěn)定性。頻繁更換工作，無論是主觀原因還是客觀原因，都存在不穩(wěn)定性，也不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，可以直接考慮放棄，不需要在這一塊糾結(jié)，浪費時間和精力。
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