在門店的接待管理當(dāng)中,我們要做到三個確認(rèn),以提高我們的銷售業(yè)績。
第一個,顧客進(jìn)店渠道的確認(rèn)。無論是線上的美團還是線下的渠道,我們要分析每一個渠道的投入產(chǎn)出比,要分析哪一個渠道來的客流量*,哪一個渠道來的成交率最高,包括客單價,針對不同的渠道要設(shè)計不同的營銷方案。
第二個,客戶消費金額的確認(rèn)。我們的業(yè)績有兩種,一種是銷售業(yè)績,一種是勞動業(yè)績。銷售業(yè)績是客戶進(jìn)店以后,通過醫(yī)生和咨詢師銷售成交的是銷售業(yè)績。大部分門店并沒有為真正的去創(chuàng)造銷售業(yè)績,而我們都是在做勞動業(yè)績。什么是勞動業(yè)績,客戶主動買單或者公司分配給你的任務(wù),而不是你自己產(chǎn)生銷售的業(yè)績。所以門店做銷售金額的卻熱門,就是在提高所有員工的銷售業(yè)績。發(fā)現(xiàn)大家有沒有在創(chuàng)造價值,所以要確保整個流程的執(zhí)行。
第三個,客戶進(jìn)店項目,消費項目的確認(rèn)。通過消費項目的確認(rèn),可以開發(fā)潛在客戶的復(fù)購。通過首次進(jìn)店的客戶,可以找到他潛在的需求,同時對一些沉睡客戶進(jìn)行有效的激活,讓這些沉睡的客戶再次到店消費。
門店必須要做好三項確認(rèn),顧客進(jìn)店渠道認(rèn)、消費金額確認(rèn)和顧客進(jìn)店消費項目的確認(rèn),只有做到以上三點,才能真正的接待管理這個環(huán)節(jié)當(dāng)中,有效的去提高我們的銷售力。
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