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中國企業(yè)培訓講師

什么是供應鏈管理?其核心定義與內容是什么?

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2312
 供應鏈管理的定義與內容。什么是供應鏈管理?供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到最小,而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等,有效的組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。 1、

供應鏈管理的定義與內容。什么是供應鏈管理?供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到最小,而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等,有效的組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。

1、計劃。這是scm的策略性部分,需要有一個策略來管理所有的資源,以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法,監(jiān)控供應鏈,使它能夠有效低成本的為顧客遞送高質量和高價值產品或服務。

2、采購。選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商,和供應商建立一套定價、配送和付款流程,并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理,并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來,包括提貨。核實貨單、轉送貨物,并批準對供應商的付款等。

3、制造。安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動,是供應鏈中測量內容最多的部分,包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量。

4、配送。很多圈內人稱之為物流,是調整用戶的訂單收據,建立倉庫網絡,派遞送人員提貨并送貨到顧客手中。建立貨品計價系統,接收付款一系列內容。

5、退貨。這是供應鏈中的問題處理部分,建立網絡接收客戶退回的次品和多余產品,并在客戶應用產品出問題時提供支持。



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陳飚
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