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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

供應(yīng)鏈管理五大主要功能

 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2378
 供應(yīng)鏈管理通過其五大主要功能。其計(jì)劃、購買、制造、移動和銷售。產(chǎn)生兩方面效應(yīng),降低成本和增加價值。具體來說供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來以下利益, 1、在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)提高戰(zhàn)略作業(yè)及財(cái)務(wù)績效。 2、降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資金。 3、有效管理庫存的原材料在制品和制成品。 4、降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易

供應(yīng)鏈管理通過其五大主要功能。其計(jì)劃、購買、制造、移動和銷售。產(chǎn)生兩方面效應(yīng),降低成本和增加價值。具體來說供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來以下利益,

1、在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)提高戰(zhàn)略作業(yè)及財(cái)務(wù)績效。

2、降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資金。

3、有效管理庫存的原材料在制品和制成品。

4、降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效率。

5、增加顧客價值,提供顧客所需的產(chǎn)品和服務(wù),提供一攬子解決方案。

6、增強(qiáng)平衡供需的能力。

根據(jù)一些公司的數(shù)據(jù),良好的供應(yīng)鏈管理可使庫存減少50%,供應(yīng)鏈總成本占收入比降低20%,準(zhǔn)時交付率提高40%,庫存周轉(zhuǎn)速度提高2倍。企業(yè)自身生存的需要,促使企業(yè)越來越重視供應(yīng)鏈管理,應(yīng)根據(jù)顧客需求,全球化競爭信息與通訊政策和環(huán)境的不斷變化,積極尋求供應(yīng)鏈的改進(jìn),以提高企業(yè)的競爭能力。




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陳飚
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