知道了員工的七個(gè)痛點(diǎn)，你就離優(yōu)秀的管理者不遠(yuǎn)了。
1、員工不知道干什么，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)不夠清晰，你要完善崗位說(shuō)明書(shū)。
2、員工做起事來(lái)沒(méi)頭緒，是因?yàn)楣ぷ髁鞒滩粔颍瑯?biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，你要梳理業(yè)務(wù)流程。
3、員工工作中總是不順暢，是因?yàn)楣ぷ髦兴枰男畔⒘鞑煌〞常阋跇I(yè)務(wù)流程中完善信息流的傳遞。
4、員工的能力得不到提升，是因?yàn)樗恢雷约簯?yīng)該提升什么能力，你要建立相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
5、員工不知道如何干，是因?yàn)槿狈椒ǎ鄙僦敢?，你要?duì)關(guān)鍵的工作形成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、員工感覺(jué)做好做壞都一樣，沒(méi)有動(dòng)力，那是因?yàn)槿鄙倏己?，你要建立相?yīng)的績(jī)效管理體系。
7、員工的付出和回報(bào)不成正比，是因?yàn)榧?lì)不夠合理，你要檢查你的激勵(lì)體系，優(yōu)秀的企業(yè)靠的都是完善的管理體系，制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下。
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