來分享一下無領導小組討論面試方法，無領導小組討論，一般情況下我們會在哪些場景中會去使用，無領導小組討論它是一個采用情景模擬的這樣的一個方法，對應的進行集體的一個面試，主要用在選拔我們的管培生。然后我們的這種管理層的時候，通過這無領導小組的討論來去檢測我們的應聘者的個人影響力、組織協(xié)調能力，以及我們的口頭表達能力、說服力。然后團隊意識、情緒穩(wěn)定性以及處理人際關系的這種能力，以及辯論的能力，還有思辨的思考的能力。非語言溝通的這種能力等等，就是可以很綜合的去看到整個人的綜合素質的這樣的一個面試方法。無領導小組討論的考察要點是什么呢？就是他不會去指定我們的領導。然后就是他也不會去指定我們的這個團隊的任何一種角色。
然后是你自己在這個討論的過程當中，找到自己在團隊中的這樣的一個角色和定位。而且我們還可以去考察看一下我們的討論的深度情況是什么樣的。有一些人可能會不意識中去帶領著我們整個小組去往很深的討論，深度去思考，有些人可能在這個討論的過程當中就會有偏題等等這樣的一個情況。它的優(yōu)點就是它能考察的很全面，然后可以從一些細節(jié)當中去進行觀察。它的劣勢是什么？它比較難操作，操作的難度較高，對面試官的要求也很高，一個小組里面6到8個人，這樣的觀察都要非常的細微，所以對我們的面試官的要求會很大。
轉載：http://www.nywlwx.com/zixun_detail/117117.html
