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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)布局和老板的自我成長(zhǎng)

 
講師:王維玲 瀏覽次數(shù):2291
 想發(fā)自?xún)?nèi)心的給各位老板講的一個(gè)點(diǎn),你必須要練就一顆叫包容人之心。我公司有個(gè)員工,業(yè)績(jī)很不錯(cuò),但是比較不服管,想開(kāi)除吧,有點(diǎn)舍不得。每次總是挑釁權(quán)威,讓我非常為難,我該怎么辦呢?這個(gè)問(wèn)題,我相信是大部分老板都會(huì)遇到一個(gè)共同的問(wèn)題。在解這個(gè)問(wèn)題之前,我們先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,這種員工剛來(lái)公司的時(shí)候,他會(huì)不會(huì)這樣

想發(fā)自?xún)?nèi)心的給各位老板講的一個(gè)點(diǎn),你必須要練就一顆叫包容人之心。我公司有個(gè)員工,業(yè)績(jī)很不錯(cuò),但是比較不服管,想開(kāi)除吧,有點(diǎn)舍不得。每次總是挑釁權(quán)威,讓我非常為難,我該怎么辦呢?這個(gè)問(wèn)題,我相信是大部分老板都會(huì)遇到一個(gè)共同的問(wèn)題。在解這個(gè)問(wèn)題之前,我們先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,這種員工剛來(lái)公司的時(shí)候,他會(huì)不會(huì)這樣?一定不會(huì)。那為什么說(shuō)在公司一段時(shí)間之后,他反而變成了我們老板嘴巴里面所謂的不好管的員工條件的員工。我從以下三點(diǎn)來(lái)看這個(gè)問(wèn)題,尤其最后一點(diǎn)非常重要,認(rèn)真看完。

1、這個(gè)員工之所以挑釁,然后之所以出現(xiàn)這種不服管的原因,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是你的老板第一個(gè),你的布局出了問(wèn)題。大部分老板的布局就是叫垂直化的布局,這是什么意思?這個(gè)崗位我就放一個(gè)人,我們正確應(yīng)該做的叫扁平化的布局,一個(gè)崗位至少1到2個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)者。那為什么他會(huì)叛逆,為什么不服管?因?yàn)樗鋈话l(fā)現(xiàn),老板你沒(méi)我不行,這個(gè)崗位就我最厲害。當(dāng)你在這種布局之下,員工很容易產(chǎn)生叫膨脹之心。

2、就在于什么?就在于員工為什么不服管,為什么不聽(tīng)話(huà),為什么剛來(lái)的時(shí)候很聽(tīng)話(huà),為什么現(xiàn)在不聽(tīng)話(huà)呢?這個(gè)老板必須要好好思考一下,那么一定是什么?這幾年時(shí)間你忽略了叫自我成長(zhǎng),員工會(huì)的你不會(huì),你會(huì)的員工都懂,這個(gè)時(shí)候員工就很難對(duì)你心服口服了,所以老板必須要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自身能力。

3、想發(fā)自?xún)?nèi)心的給各位老板講的一個(gè)點(diǎn)。我們老板隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員越來(lái)越多,你必須要練就一顆叫包容人之心,能夠包容各種各樣的員工。因?yàn)閱T工的特點(diǎn),包括員工的缺點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),都會(huì)有各種的人在你的身邊,你要能夠包容他們。你要問(wèn)自己,我到底是想要一個(gè)表面忠誠(chéng)聽(tīng)話(huà)的員工,還是想要一個(gè)真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工的,明白了嗎?



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王維玲
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