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這幾年脫穎而出的超級品牌，都用了這套打法。

第一步，打造一支超級單品。以單品帶動品牌知名度，以爆品撬動整體品類的市場份額。

第二步，抓住時代的風(fēng)口。抓住社交新媒體的流量，比如05年的電商，13年的公眾號朋友圈，17年的小紅書，18年的抖音。

第三步，重視私域，做會員制，做社群運營，讓消費者復(fù)購，讓消費者變成消費商，幫你去傳播品牌，推廣產(chǎn)品，B端C端同步發(fā)力。

第四步，總結(jié)商業(yè)模式和成長模式。玩著好的收益高的打法放大，無關(guān)痛癢的打法pass掉，最終形成自己的核心競爭力。

眼光是學(xué)出來的，模式是學(xué)出來的，每天電視劇小游戲，怎么能知道原來現(xiàn)在的商業(yè)模式是這樣，但把錢把時間放在學(xué)習(xí)上，你的眼光和境界就會跟別人不一樣，人要舍得在自己身上投資，尤其是給自己的大腦投資。