成長型思維的人才對一個公司的發(fā)展是至關(guān)重要的，所以我想跟大家分享如何去識別成長型思維的人有四個方向。
1、就是你讓他訴說極具挑戰(zhàn)的這樣一段經(jīng)歷。經(jīng)歷越豐富越具有挑戰(zhàn)，說明他解決問題的能力越強(qiáng)。
2、就是他的好奇心，他有沒有接受過一些拓展性的工作。他非本職工作以外的工作，如果他能夠非常好的完成，說明他的學(xué)習(xí)能力，他的學(xué)習(xí)深度，思考的能力是比較強(qiáng)的。
3、就是要跟他去互動一下，你怎么看待選擇與努力的關(guān)系。成長性思維的人一定是可以跟你分享，選擇是大于努力的。所以如果說你的努力方向錯了，你一定會背道而馳的。
4、紀(jì)律性的問題。這個紀(jì)律性就是你在加公司工作的話，一定要守規(guī)則。從他的一個成長的現(xiàn)象的看法和在有效的時間節(jié)點(diǎn)里面去完成工作的一個重要性。這四個點(diǎn)清楚了嗎？幫助你去識別成長型思維人才的招聘。
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