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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何做領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)需要知道的六件事

 
講師:劉靜 瀏覽次數(shù):2293
 領(lǐng)導(dǎo)*不會告訴的六件事兒。 第一,想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),就得學(xué)會忍受孤獨(dú),正所謂高處不勝寒,職位越高的人,身邊的朋友就越少,要學(xué)會克制,停止向同事和下級吐露心事,因?yàn)樗腥酥粫ι衩禺a(chǎn)生敬畏。 第二,少說多聽,少搖頭,多點(diǎn)頭,而且越是人多的場合越要如此,你說出去的每一句話都要有目的性,你提出的每一個(gè)

領(lǐng)導(dǎo)*不會告訴的六件事兒。

第一,想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),就得學(xué)會忍受孤獨(dú),正所謂高處不勝寒,職位越高的人,身邊的朋友就越少,要學(xué)會克制,停止向同事和下級吐露心事,因?yàn)樗腥酥粫ι衩禺a(chǎn)生敬畏。

第二,少說多聽,少搖頭,多點(diǎn)頭,而且越是人多的場合越要如此,你說出去的每一句話都要有目的性,你提出的每一個(gè)要求,你都要狠狠的做到,切記當(dāng)你不了解事情的全貌時(shí),就千萬不要輕易表態(tài)。

第三,眼界要廣,心胸要寬,不要跟你的手下人搶功勞,更不要參與下屬的利益分配,因?yàn)閯e人跟著你混,就是為了能多分點(diǎn)力,什么忠誠、感恩,在利益面前都是扯淡,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看事情就要往長遠(yuǎn)了看。

第四,看人要準(zhǔn),手下能用的只有兩種人:

1、是能指使的,是知根知底的心腹能力,不需要太拔尖兒,夠用就行,但關(guān)鍵時(shí)刻要能靠得住。

2、是能靠小恩小惠,就能收買的這種人,一般能力都很強(qiáng),但心思不放在你身上,他今天能給你干,明天就能給別人干。

第五,越大的領(lǐng)導(dǎo)越會培養(yǎng)身邊的自己人,因?yàn)樾母咕褪悄愕难劬投洌绻麍F(tuán)隊(duì)里沒有自己人,員工就很容易合起伙來蒙騙你,你不了解具體情況,就很難及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題,這就像開車掌握不了方向盤,你不翻車才怪呢。

第六,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)是老好人。所謂小事要妥協(xié),大事要兇狠,管人的本質(zhì)就是一個(gè)收復(fù)惡人的過程,對于那些刺兒頭,*不能心慈手軟,這個(gè)世界上膽兒小的永遠(yuǎn)跟著膽兒大的,你越有雷霆手段,別人就越容易被你征服,所以做領(lǐng)導(dǎo)你必須要懂點(diǎn)人性。



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劉靜
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