如果經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)使喚去拿快遞、拿外賣，不要以為領(lǐng)導(dǎo)信任你，培養(yǎng)你，因?yàn)楹苡锌赡芩静辉诤跄?，領(lǐng)導(dǎo)使喚你的常見(jiàn)動(dòng)機(jī)。
第一，他覺(jué)得你干不了別的。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)樾湃我粋€(gè)人，就讓他去拿快遞，除非快遞里裝的是真金白銀、重要情報(bào)、臥室用品，對(duì)于像拿快遞這種事兒，領(lǐng)導(dǎo)的第一選擇*不是為他辦正事的得力干將，而是那個(gè)認(rèn)為對(duì)他工作沒(méi)有多大貢獻(xiàn)的人，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)假裝自己正在開(kāi)一個(gè)重要的會(huì)，讓下屬覺(jué)得拿一個(gè)快遞間接參與了大事，甚至想入非非，覺(jué)得一定是領(lǐng)導(dǎo)看重他。
第二，他就是濫用權(quán)力。特別是在官本位思想嚴(yán)重的地方，有人只當(dāng)了一個(gè)小頭目，就覺(jué)得高人一等，他就是要使喚別人，為自己服務(wù)，一部分人會(huì)對(duì)那些主動(dòng)貼上去的下屬，給他們一點(diǎn)甜頭，好讓他們把他服侍的更好，他的原則就是精致利己，需要工作上的成績(jī)，他就拉攏工作能力強(qiáng)的人，需要生活上的舒服，他就拉攏為他鞍前馬后的人。
第三，他不是一個(gè)現(xiàn)代的管理者。很多人并不會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，他沒(méi)有特別想使喚別人，也沒(méi)有回避使喚別人，往往在這種環(huán)境中，下屬也沒(méi)有很強(qiáng)的邊界意識(shí)，也不覺(jué)得有什么大不了的，但是有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)意識(shí)到，這種互相幫忙會(huì)讓團(tuán)隊(duì)里的其他人有想法，最好避免。
第四，他真的是在考驗(yàn)?zāi)恪ｎI(lǐng)導(dǎo)可以從你怎么拿快遞，看出很多東西，快遞外表有清理過(guò)的痕跡，說(shuō)明下屬用心，快遞損壞，下屬第一時(shí)間詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)要不要退回，說(shuō)明他機(jī)靈，如果領(lǐng)導(dǎo)派下屬去拿一下送來(lái)的禮品，他問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候放到什么地方合適，說(shuō)明他思慮周全，后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)信任他這方面的能力，但是信不信任這個(gè)人，還需要從其他方面來(lái)測(cè)試。
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