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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

95后員工不優(yōu)秀嗎?不好管嗎?難管的原因和看中的機(jī)會(huì)

 
講師:張韻 瀏覽次數(shù):2278
 有的企業(yè)現(xiàn)在覺得95后的員工越來越不好管了,有的人也覺得這個(gè)群體不夠優(yōu)秀,其實(shí)這種觀點(diǎn)是站不住腳的,如果找原因的話,那可能是因?yàn)槠髽I(yè)招的人,招的不對(duì),招的不優(yōu)秀,任何一個(gè)群體的人,表現(xiàn)的優(yōu)秀與否和年齡無關(guān),任何一個(gè)群體,都可以把這個(gè)人分成五大類: 1、杰出的5%。 2、優(yōu)秀的20%。

有的企業(yè)現(xiàn)在覺得95后的員工越來越不好管了,有的人也覺得這個(gè)群體不夠優(yōu)秀,其實(shí)這種觀點(diǎn)是站不住腳的,如果找原因的話,那可能是因?yàn)槠髽I(yè)招的人,招的不對(duì),招的不優(yōu)秀,任何一個(gè)群體的人,表現(xiàn)的優(yōu)秀與否和年齡無關(guān),任何一個(gè)群體,都可以把這個(gè)人分成五大類:

1、杰出的5%。

2、優(yōu)秀的20%。

3、中不溜秋的50%。

4、中等偏下的20%。

5、最差的10%。

如果招的是95后當(dāng)中杰出的5%的話,這些人不需要去布置工作,他也不貪錢,因?yàn)樗麑?duì)未來擁有偉大的愿景,他想成就一番偉大的事業(yè)。一個(gè)員工之所以在一個(gè)公司,愿意長(zhǎng)期留下來干個(gè)十年八年,為什么?至少他要看重四種機(jī)會(huì):

第一,是做事的機(jī)會(huì)。那就是優(yōu)秀的員工,他會(huì)按照自己的主觀意愿去做事,我不按照老板的意圖來做,但是我會(huì)把這個(gè)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,那至于什么時(shí)間做,哪里去做,由我來決定,我有自主權(quán)。

第二,是晉升的機(jī)會(huì)。個(gè)人對(duì)未來,擁有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)當(dāng)中有沒有良好的職業(yè)發(fā)展通道?比如雙通道系列、技術(shù)發(fā)展系列、專家系列等等。我干好了,我能知道在這個(gè)公司當(dāng)中,我未來的職業(yè)發(fā)展前景是什么。

第三,是培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)公司當(dāng)中,我能接受大量的培訓(xùn),我自身的價(jià)值在成長(zhǎng),你有輔導(dǎo),有系統(tǒng)化的培訓(xùn),有導(dǎo)師制等等。通過這些方式讓員工在不停的成長(zhǎng),在這個(gè)情況下,員工愿意離開嗎?

第四,是賺錢的機(jī)會(huì)。我在你這個(gè)公司干,我不要求在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中*第一,但至少你給的薪水要比這個(gè)行業(yè)當(dāng)中絕大多數(shù)企業(yè)都要強(qiáng),在這個(gè)情況下,作為員工,他愿意離開嗎?



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張韻
[僅限會(huì)員]