好領(lǐng)導(dǎo)好到什么程度呢？我跟大家說兩件不起眼的小事兒，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)太了不起了。姐妹們擦亮眼睛看一看，以后遇上這樣的領(lǐng)導(dǎo)，一定要抱緊大腿。我相信五年后，你在職場一定能獨(dú)擋一面。我記得我當(dāng)年是周三面試通過，大家想想，按照常理，是不是通知你下周一入職，對吧？結(jié)果他通知我周五入職，周五入職就意味著上一天班馬上就要休兩天。我當(dāng)時(shí)特別不好意思，我說要不我下周一再入職，他說不不不，你周五入職，周五我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)月會(huì)，剛好團(tuán)隊(duì)人員都齊全，邀請你一起參加認(rèn)識(shí)一下。想想看作為一個(gè)新員工還沒進(jìn)公司，就邀請參加團(tuán)隊(duì)月會(huì)。我當(dāng)時(shí)特別的激動(dòng)，周五進(jìn)公司以后，我的領(lǐng)導(dǎo)做的第一件事情就是帶著我去認(rèn)識(shí)各個(gè)部門的老大和同事們，然后跟他們介紹我的背景性格。家鄉(xiāng)我當(dāng)時(shí)都震驚了，原來我在面試?yán)镎f的這些細(xì)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)都記住了，而且都記得這么的清楚。下午的月會(huì)我也認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的同事們，會(huì)議當(dāng)中我才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)周會(huì)，只有南京的同事才參加，外地的同事只有月會(huì)才來參加。月會(huì)一般是15號(hào)，我開完會(huì)，我心里就開始納悶，為什么領(lǐng)導(dǎo)這么急吼吼的讓我周五就入職呢？直到月底30號(hào)發(fā)工資，我才恍然大悟，周五是十號(hào)公司對于十號(hào)之前入職的員工，當(dāng)月的工資全薪，十號(hào)以后入職的員工，當(dāng)月的工資半薪。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)為了我當(dāng)月能拿到全勤，有意的安排我在周五辦理入職。
多了半個(gè)月的工資，對一個(gè)新人意味著什么？意味著我當(dāng)年三個(gè)月的房租，當(dāng)我恍然大悟之后，大家知道我心里怎么想的嗎？我肯定好好給這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干，這就是一個(gè)懂得激發(fā)新人工作動(dòng)力的領(lǐng)導(dǎo)。第二件事情，我參加新員工培訓(xùn)，各個(gè)部門都會(huì)來給新員工介紹部門職責(zé)。當(dāng)HR來給大家介紹公司的五險(xiǎn)一金福利的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)就在培訓(xùn)里問了很多的細(xì)節(jié)，比如說繳費(fèi)的基數(shù)，每年如何調(diào)整等等。培訓(xùn)剛結(jié)束，我的領(lǐng)導(dǎo)就把我拽到他的辦公室，跟我說，你想了解的細(xì)節(jié)，可以私下來問我，無需在培訓(xùn)當(dāng)中問太多關(guān)乎利益的細(xì)節(jié)，這樣會(huì)給HR留下一個(gè)太注重利益的刻板印象。他說，雖然我知道你不是這樣的人，但是給別人留下這樣的印象，對你的未來沒有好處。我當(dāng)時(shí)聽完徹底明白，在外企當(dāng)中形象管理的重要性，你給別人的印象完全取決于你的言行。大家想想，我當(dāng)時(shí)出了領(lǐng)導(dǎo)辦公室，我的心情如何？我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)就像一個(gè)知心大姐，會(huì)在我的身后指導(dǎo)我什么該說什么不該說。像一個(gè)師傅指導(dǎo)我的職業(yè)路徑該怎么走。像一個(gè)大家長幫助我們爭取資源，爭取福利。這是一個(gè)非常睿智的領(lǐng)導(dǎo)。分享的兩件小事，是我當(dāng)年作為一個(gè)新人面對的領(lǐng)導(dǎo)，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，一定是抱緊大腿，擼起袖子加油干。
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