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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售流程是推進合同的方向所在

 
講師:朱文虎 瀏覽次數(shù):2283
 每天的工作是不是有一個清晰的目標,其實跟你的客戶晉級方向是有關(guān)系的。客戶晉級的方向的話就是我們所說的你是否掌握銷售流程?六個銷售流程的話,跟客戶內(nèi)心的六個顧慮是有關(guān)系。 1、當(dāng)客戶跟你見面的時候,或者跟你接觸的時候,他第一個顧慮就來了,就是你是誰。這個顧慮的處理方法很簡單,你就是掌握第一個銷售

每天的工作是不是有一個清晰的目標,其實跟你的客戶晉級方向是有關(guān)系的??蛻魰x級的方向的話就是我們所說的你是否掌握銷售流程?六個銷售流程的話,跟客戶內(nèi)心的六個顧慮是有關(guān)系。

1、當(dāng)客戶跟你見面的時候,或者跟你接觸的時候,他第一個顧慮就來了,就是你是誰。這個顧慮的處理方法很簡單,你就是掌握第一個銷售流程,就是有服務(wù)意識,以服務(wù)的這樣的意識去跟進你剛剛建立聯(lián)系的客戶,這個客戶就會對你獲得好感。

2、就是你來做什么?這就是在銷售流程的第二個流程發(fā)現(xiàn)階段你來做什么?就是你要告訴客戶,你持續(xù)的能夠帶給他的價值是什么,這樣的他會跟你持續(xù)獲得好感。

3、只有你推進了這兩個獲得好感跟持續(xù)推進好感,解決客戶心中的這兩個顧慮,你才能夠進行第三個銷售流程展開銷售,就是探究階段。

4、只有你不斷的挖掘客戶的需求,挖掘他的隱含需求,才能進入到第四個銷售流程,就是處理異議。處理異議的話,你不能用產(chǎn)品的價值去很有效的處理他的異議??蛻粢欢ㄏ肼犖业耐?,他用那個產(chǎn)品反應(yīng)怎么樣?我的同行有沒有帶來一個非常重要的一個轉(zhuǎn)化,變成變現(xiàn)的一個轉(zhuǎn)化,或者一個生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,或者盈利能力的轉(zhuǎn)化,跟你的產(chǎn)品是怎么連接在一起的。

5、第五個銷售流程就是方案設(shè)計。只有我聽了你同行的故事,然后也介紹了一些產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,挖掘了銀行的問題。你要給他做一個方案。這第五個流程就是方案設(shè)計,方案設(shè)計你一定要告訴他一個口頭的方案設(shè)計就是陳述能,第二個就是FAB的價值主張的方案設(shè)計。這兩個說服力就是核心的方案設(shè)計的能力。

6、第六個銷售流程就是成交階段。成交階段的話,你一定要通過利益陳述解決客戶內(nèi)心的第六個顧慮。就是我現(xiàn)在為什么要買?其實就是告訴自己我現(xiàn)在的可以迅速快速解決我的內(nèi)部的產(chǎn)品的問題,公司的痛點的問題。你的產(chǎn)品是有價值。所以說銷售流程就是推進合同的方向所在。只有你掌握了銷售流程,堅持做這個銷售習(xí)慣,你才能成為一個優(yōu)秀的銷售。



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朱文虎
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