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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

剛晉升為領(lǐng)導(dǎo)干部 ,怎樣才能讓人信服?九個籠絡(luò)人心規(guī)則 ,讓你輕松掌握

 
講師:劉茗燁 瀏覽次數(shù):2305
 年紀(jì)輕輕就當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),如果有很多人不服氣,那你的工作是很難開展的,只要做到這九條,你的威信一定會快速提高。 第一,要拜主要領(lǐng)導(dǎo)為師,請他給你畫一個圈圈,明白哪些是你能做主的,哪些是你不能拍板兒的。 第二,維持現(xiàn)狀,熟悉情況,找準(zhǔn)定位。比如部門的主要職責(zé)、工作內(nèi)容、人員結(jié)構(gòu)、工作進度、存在問

年紀(jì)輕輕就當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),如果有很多人不服氣,那你的工作是很難開展的,只要做到這九條,你的威信一定會快速提高。

第一,要拜主要領(lǐng)導(dǎo)為師,請他給你畫一個圈圈,明白哪些是你能做主的,哪些是你不能拍板兒的。

第二,維持現(xiàn)狀,熟悉情況,找準(zhǔn)定位。比如部門的主要職責(zé)、工作內(nèi)容、人員結(jié)構(gòu)、工作進度、存在問題,解決方案等等,這些都要了如指掌,*不能一問三不知,也不能急于燒什么三把火。

第三,狐假虎威,背靠大樹,請領(lǐng)導(dǎo)到你部門來開個會,為你站臺。

第四,要放低姿態(tài),溝通談心,一定要增進你和同事之間的感情。

第五,承前啟后,尊重前任。凡是有利于開展工作的制度和傳統(tǒng),要繼續(xù)保持。

第六,借力打力,一定要善于利用好你的副職,借助副職的力量來幫你管理好部門兒。

第七,找準(zhǔn)切口,一炮打響。要從有把握的事兒入手,穩(wěn)中求進,尋求突破,做出成績,有了成績,就會更讓人信服。

第八,嚴(yán)格自律,以身作則。新領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格要求自己,不要貪什么小便宜,要做表率。

第九,恩威并用,獎罰分明。要學(xué)會及時表揚,關(guān)心下屬。



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劉茗燁
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