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中國企業(yè)培訓講師

領(lǐng)導搶功怎么辦?背后的思考

 
講師:劉穎 瀏覽次數(shù):2360
 領(lǐng)導搶功怎么辦?很多人會說要去和領(lǐng)導說清楚,或者向領(lǐng)導的領(lǐng)導去反映,如果他一直這樣的話,就得走人。這種想法很愚蠢,這種想法很危險,沒有領(lǐng)導培養(yǎng)你,信任你,哪有做事的機會,功勞歸了領(lǐng)導,過錯他也會為你擔當,出了問題,大老板不會來怪罪你一個小兵,只會去處罰你的部門領(lǐng)導,所以和領(lǐng)導都是風險和收益對等的。上

領(lǐng)導搶功怎么辦?很多人會說要去和領(lǐng)導說清楚,或者向領(lǐng)導的領(lǐng)導去反映,如果他一直這樣的話,就得走人。這種想法很愚蠢,這種想法很危險,沒有領(lǐng)導培養(yǎng)你,信任你,哪有做事的機會,功勞歸了領(lǐng)導,過錯他也會為你擔當,出了問題,大老板不會來怪罪你一個小兵,只會去處罰你的部門領(lǐng)導,所以和領(lǐng)導都是風險和收益對等的。上級作為一個管理者,他的首要任務(wù)永遠不是做好了哪些具體的事情,而是培養(yǎng)了哪些優(yōu)秀的下屬,所以他讓別人知道他手下有你這么一個優(yōu)秀人才,比讓別人認為他自己做事能力強,要有面子多。如果你做錯事兒,你的直接領(lǐng)導卻沒有讓其他人知道這事兒是你做的,那大概率是因為你做事兒雖然還可以,做人卻還不行。是不是還沒做事兒,就想跟領(lǐng)導談條件,是不是做出一點業(yè)績就立刻想得到上級認可?是不是剛做出一件事兒,就想要告訴全世界,這是你做的,是不是最好還讓別人都覺得你的上級,之所以能有今天的位置和成績,全都是靠你,沒有你,上級就屁也不是。你的團隊其他人加在一起都沒有,你一個人能干。告訴你,要真有這種想法,你很危險,說明你愛出風頭,不懂感恩,忽略團隊難以合作,上級肯定是因為看穿了你這個人,才故意打磨你,甚至打壓你,不讓你翹尾巴,就是要看你的表現(xiàn),看你是能夠懂得反思和收斂,還是完全不懂感恩,不懂職場規(guī)則,不懂做下屬的本分。

職場生存之道是不與同事爭名,不與下屬爭利,不與上級爭功,而你還想要去向上級的上級越級反應(yīng),直接告訴大老板,這事是你做的,你得直接上級搶你的功勞??尚Γ汶x死不遠了,那該怎么做?功勞都是上級和團隊的,多虧公司的品牌,上級的指導,同事的支持,自己的努力才有一點點希望的機會,永遠要說是別人做的,不是自己努力的結(jié)果??赡軙f這太假了,錯了,必須真心這么想。職場上任何唯我獨尊,沒有我地球就不轉(zhuǎn)的想法,都是極其危險的,認真做好事情,然后把功勞讓給別人,是自己受到認可的最好方法。為什么,記住一句話,夫唯不爭,故天下莫能與之爭。



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劉穎
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