80%的人都不會很滿意自己的領(lǐng)導(dǎo)，除了吐槽領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該做的是找到向上溝通的技能傍身，避免領(lǐng)導(dǎo)隨時把我們拿捏的死死的，避免自己的努力不被領(lǐng)導(dǎo)看見。領(lǐng)導(dǎo)就像開車的人，主動溝通的下屬，就像車的儀表盤，給領(lǐng)導(dǎo)適時送上幫助決策的參考數(shù)據(jù)，出問題了，趕緊給警示，防止領(lǐng)導(dǎo)踩坑，領(lǐng)導(dǎo)就離不開你。埋頭做事的下屬，就像車底的輪胎，跋山涉水，翻山越嶺，但駕駛員沒有感覺啊，用廢了，對不起，趕快把這個胎換掉。你辛辛苦苦付出了很多很多，卻得不到相應(yīng)的回報。很負責任的分享，向上溝通的目的就是在領(lǐng)導(dǎo)心中給自己制造分量感，因為只有領(lǐng)導(dǎo)心里有你，才會對你有同理心，不是只把你當做無足輕重，用完就可以拋棄的小透明，而是會去在意你的感受，你的訴求和你的成長。
會向上溝通，你會比其他人更容易在職場上獲得晉升，你被同事告了黑狀，領(lǐng)導(dǎo)不信任你怎么辦？工作多到做不完，說什么領(lǐng)導(dǎo)都當作沒聽到，就是讓你干你怎么辦？分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視你的，但主要負責人對你有看法怎么辦？怎么向領(lǐng)導(dǎo)尋求支持，怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見等等等等。不會向上溝通，注定你很難往上發(fā)展，這很扎心。
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