空降領(lǐng)導(dǎo)難以服眾,發(fā)現(xiàn)有員工跟你對著干,教你五招,輕松鏟除老鼠屎。很多管理者都會遇到這樣的情況,公司總有那么幾個員工,管理者給出的任務(wù)推三阻四,也不配合公司安排跟你交代的事。你不問他不說,工作質(zhì)量不好就算了,還和你對著干,這樣的下屬要怎么管理?
1、保持必要的距離。為什么下屬不聽話?因為他覺得你跟他是一個樣的。曾經(jīng)相處的很好,你的事我都知道,憑什么你能當領(lǐng)導(dǎo),能管我,只有距離才能產(chǎn)生美。那到底要怎樣的距離才合適呢?倘若你連底線都不能堅持,就盡快斬斷工作以外的私交吧。
2、展示力量。發(fā)現(xiàn)下屬不尊重你,把你當空氣這種情況,你不妨適當?shù)恼故玖α?,在必要時刻表現(xiàn)出強勢果斷,不要表現(xiàn)出任何猶豫。不到半月*能有效果。
3、展露實力。有些老油條,下屬只有你展現(xiàn)實力才會服你,不要倉促就上。最好是在你熟悉的領(lǐng)域,在你精心策劃下,帶領(lǐng)大家打個勝仗,誰見識了你的實力會不會不服呢?
4、獎勵追隨者。對那些追隨自己的人,絕不能讓人吃虧,一定要給他們好處,甚至給些重賞。
5、懲罰違令者。對那些反抗命令的人,一定要給出相應(yīng)的懲罰,讓他記住反抗的后果。到最后,所有人都能拱衛(wèi)在你的身邊。
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