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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

老板搶著要,擁有三種特質(zhì)的員工,最受老板的重視

 
講師:丁慕青 瀏覽次數(shù):2288
 有一種員工,老板是搶著要,擁有以下三種特質(zhì)的員工,最受老板的重視。 第一,積極主動(dòng)。積極主動(dòng)的員工一定是老板最容易注意到,最容易欣賞,他會(huì)主動(dòng)去爭(zhēng)取工作任務(wù),他會(huì)向同事主動(dòng)的提供資源,他會(huì)主動(dòng)的幫助同事去解決問題,當(dāng)他完成自己的本職任務(wù)以后,他會(huì)想象下階段要干嘛,如果遇到問題,他就會(huì)去找人請(qǐng)教

有一種員工,老板是搶著要,擁有以下三種特質(zhì)的員工,最受老板的重視。

第一,積極主動(dòng)。積極主動(dòng)的員工一定是老板最容易注意到,最容易欣賞,他會(huì)主動(dòng)去爭(zhēng)取工作任務(wù),他會(huì)向同事主動(dòng)的提供資源,他會(huì)主動(dòng)的幫助同事去解決問題,當(dāng)他完成自己的本職任務(wù)以后,他會(huì)想象下階段要干嘛,如果遇到問題,他就會(huì)去找人請(qǐng)教,或者自己去找課上。

第二,用結(jié)果說話。領(lǐng)導(dǎo)要的是什么,你完成這個(gè)任務(wù),哪怕失敗了,你總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下次任務(wù)有啟發(fā),而不是你用一些理由去蒙混過關(guān),這個(gè)在領(lǐng)導(dǎo)眼里,你是一個(gè)沒有責(zé)任感,沒有有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,下次就再也不?huì)把一些重要的任務(wù)給你,你所有的在過程當(dāng)中說大話,搶功勞,不承擔(dān)責(zé)任的,都是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的,很快會(huì)被時(shí)間淘汰,真正把事情做出結(jié)果的人,才能夠得到老板的信任。

第三,給出解決方案的新思路。很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在布置工作任務(wù)的時(shí)候,已經(jīng)跟你講完了123點(diǎn),如果這時(shí)候員工能夠再想到456點(diǎn),那就會(huì)受到老板的一個(gè)大力的贊揚(yáng),同時(shí)表達(dá)的出這種積極的態(tài)度之后,會(huì)讓老板覺得你這個(gè)人值得培養(yǎng),因?yàn)槟銜?huì)動(dòng)腦筋的。



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丁慕青
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