做企業(yè)不是慈善機構(gòu)，員工不配合怎么辦？員工這個怎么辦？員工那個怎么辦？你給我的感覺可不是十年的員工很多，那這種情況我們不得思考心態(tài)誰來調(diào)整，心態(tài)你們都拿捏不好，你們不就是一味的在縱容員工嗎？明明他的錯，為什么還讓企業(yè)來給他買單呢？這不就是管理者在管理上的缺失嗎？為什么要越過這個事兒呢？這個事沒解決，你可以累了休息，但是你不能嘴上跟我抱怨，不允許我抱怨。企業(yè)對你真的是很好，保險吃喝拉撒全行都能比。結(jié)果你背后給我抱怨，你給我摔打，你給我不配合，我慣著你這個嗎？
我慣你吃慣你喝慣你給我對著干嗎？這個問題不解決，是我坐不了陣，他在干嘛，在考驗我，甚至在挑戰(zhàn)我管理的權(quán)威，這已經(jīng)跟流程沒關(guān)系了，老員工就老在哪兒，你說的價值是什么？如果老員工更應(yīng)該配合。更應(yīng)該主動，更應(yīng)該謙卑，更應(yīng)該往前走，對吧？雷霆手段在哪里？我們就一味的菩薩心腸，這叫什么？叫慈悲心濫用，對吧？這種人我必須干掉他。那你們現(xiàn)在干嘛？你們現(xiàn)在維護老員工貪婪懶惰，不好意思的應(yīng)該是老員工，并不是你們，越這樣越被拿。
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