職場中,哪類人的晉升速度最快,最本質的就三點。
第一,很多分享這個主題,就是什么五點、八點,什么計劃性強、專業(yè)力強、執(zhí)行力強,協(xié)調溝通能力強。身邊晉升上去的人,他有沒有專業(yè)能力差的,有沒有不會溝通脾氣還大,肯定有。所以要知道與人相關的東西是不能*化的,是需要在特定場景下,通過邏輯有條理的給分析出來的,那怎么分析?
第二,每一個人都具備不同的動機和特質,自然而然他就會有不同且多元的內在需求標準和關注點,領導首先是人,其次是領導,所以每個領導內心都有不同的標準和關注點,有的領導關注執(zhí)行力,有的關注聽不聽話,有的領導關注有沒有內驅力,有沒有拼搏精神,大街上隨便找十個領導,問問他們最喜歡什么樣的下屬,十個人十一個標準。
第三,人都喜歡與自己相似的,能理解自己的人,這就是親近原則。舉個例子,如果你的領導是成就動機當中秩序完美,這兩個特質相對較高,說明他們做事兒關注細節(jié),關注計劃和流程,注重規(guī)則,他們內心當中也一定喜歡那種思路嚴謹,做事有條理,流程清晰,心思縝密的人,所以有一句古話叫做物以類聚,人以群分。
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