為什么老板不提拔老實人？
第一、性格唯唯諾諾，不會來事兒。老實人大多有性格通病，表達能力弱，沒有主動思考的能力，遇事唯唯諾諾，沒有擔當，所以領導總喜歡找老實人干活，但是不提拔他，反正他只知道埋頭干活，不會說話，也不會來事兒。
第二，比較心軟，沒有大局觀。老實人越與人為善，越不敢得罪人，因為他常常會不好意思說，不愿批評人，更不敢布置工作，慈不帶兵，領導提拔他，他也起不來，更拖累了團隊。
第三，不懂人情世故，情商不高。說白了就單純只會尊重但不會溝通，自己的事，不懂得變通，認真做好本職工作，當然是美德，但是不善于處理復雜的人際關系，當不了領導的。
第四，太過循規(guī)蹈矩，固執(zhí)不懂變通。循規(guī)蹈矩不敢越雷池半步，不懂得什么情況該變通，什么情況該堅持原則，目的是不能變的，這是原則，手段是靈活的，要變通的是手段，這才能夠體現靈活性和原則性。
第五，擅長做基層執(zhí)行，而不是創(chuàng)造價值。職場老實人常常會進行自我價值的欺騙，覺得自己埋頭干實事，公司就會離不開自己，陷入一種自我感動中。職場的本質是價值交換，職場老實人的價值就是做好基層的執(zhí)行工作，能為公司帶來更多價值的人，才能做管理者。
第六，不愿意主動出擊。他們習慣于等待，遇到問題了，不好意思，主動溝通，遇到有事兒想請人幫忙，又不好意思開口，即使遇到機會，也不愿意去搶，一直這么不好意思，那就只能在原來的崗位上待著。
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