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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不少人遇到的職場問題,其本質(zhì)都是溝通尺度的問題

 
講師:葉顯開 瀏覽次數(shù):2284
 這段時間我看到很多朋友的留言,我發(fā)現(xiàn)不少人遇到的職場問題,其本質(zhì)都是溝通的問題,確切的說是一個溝通尺度的問題。很多小伙伴想不明白為什么我又沒做錯什么,卻要慪一肚子的氣呢?那其實(shí)就是沒搞明白事情,沒有*的對錯,只不過站在不同的視角去看問題。事情本身的對錯不重要,當(dāng)事人的立場有沖突,這才是最重要的。如果

這段時間我看到很多朋友的留言,我發(fā)現(xiàn)不少人遇到的職場問題,其本質(zhì)都是溝通的問題,確切的說是一個溝通尺度的問題。很多小伙伴想不明白為什么我又沒做錯什么,卻要慪一肚子的氣呢?那其實(shí)就是沒搞明白事情,沒有*的對錯,只不過站在不同的視角去看問題。事情本身的對錯不重要,當(dāng)事人的立場有沖突,這才是最重要的。如果說你學(xué)不會跳出自己的角度,那么你很容易觸碰這三點(diǎn)職場大忌。

1、你認(rèn)為待人要真誠,對同事要掏心掏肺。你為了表忠心,拉關(guān)系,混圈子,你把自己的內(nèi)心和盤托出,卻不知道你不過是換來喝了一場,只有你自己會爽的酒而已。在職場,你說的每句話都會被添油加醋,傳到別人的耳朵里,到時候可能早已經(jīng)面目全非了。職場需要大實(shí)話嗎?不需要,需要的是,不輕言,不盲從,不背鍋,讓別人傳話,等同于給自己挖坑了,你說這是不是職場上的大忌呢?

2、領(lǐng)導(dǎo)說相信你,你就肆意妄為,由著自己的性子來。領(lǐng)導(dǎo)不是你爹媽,說相信你,那是鼓勵你的場面話。你要是真以為這是尚方寶劍,可以先斬后奏了,那就是妥妥的愣頭青。領(lǐng)導(dǎo)說,相信你展示的是他的姿態(tài),我把你當(dāng)自己人了,你就得上道。你做什么呢?做的怎么樣,做到什么,進(jìn)度了,我關(guān)心的事兒你干了沒有?你得來給我匯報,你不匯報,他不知道你在干什么,就等同于你啥也沒干。領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成自己人,只是一個開始,你能把他的意圖落實(shí)下去,才會在他的圈子里占有一席之地,成為他有了好處會優(yōu)先考慮的人。否則你只能吃力不討好,干的越多,錯的越多。

3、是越級匯報。為了證明你認(rèn)為的對,能貿(mào)然跳過你的領(lǐng)導(dǎo),你這么做的時候,等同于直接打了你直屬領(lǐng)導(dǎo)的臉,代表他的溝通和管理是失效的。殊不知對于你的職業(yè)生涯來說,比起一件事情的錯,對利益場的錯對影響更為致命。職場是個利益場,每個人都是為了自己利益而來,要想獲得更多的支持,懂得在溝通中該把話說到什么尺度,這真的很重要。



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葉顯開
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