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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

五點建議成為領(lǐng)導(dǎo)眼中“工作能力強”的人

 
講師:宋奕曉 瀏覽次數(shù):2290
 在職場中,是不是老聽到這樣的話?領(lǐng)導(dǎo)評價這個人工作能力強,那問題來了,所謂工作能力強到底強在哪里呢?結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,做好下面這五點,肯定也能被領(lǐng)導(dǎo)評價這人的工作能力真強。 一、接受工作必問標準。領(lǐng)導(dǎo)布置一項工作,別的可以不問,比如這樣做有什么意義,有什么好處?但有一件事必須得問明白,那就是

在職場中,是不是老聽到這樣的話?領(lǐng)導(dǎo)評價這個人工作能力強,那問題來了,所謂工作能力強到底強在哪里呢?結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,做好下面這五點,肯定也能被領(lǐng)導(dǎo)評價這人的工作能力真強。

一、接受工作必問標準。領(lǐng)導(dǎo)布置一項工作,別的可以不問,比如這樣做有什么意義,有什么好處?但有一件事必須得問明白,那就是工作的標準,有了工作標準,才知道往什么樣的方向去努力,否則很可能是發(fā)憤圖強,一無所獲。

二、請示工作必帶方案。請注意,在請示之前一定要根據(jù)實際情況,給出至少兩種以上的解決方案,會做工作的人,懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是做問答題。

三、匯報工作突出結(jié)果。一定要把匯報的重點放在結(jié)果上,一切沒有結(jié)果的工作匯報,就是浪費時間。

四、分享工作,細說流程。如果某項工作做的非常的漂亮,領(lǐng)導(dǎo)希望能做工作的分享,推廣推廣經(jīng)驗,這個時候就要重點談工作流程。工作的結(jié)果可以輕描淡寫的說,因為談的太多了,會給人吹噓賣弄的感覺。

五、復(fù)盤工作指向行動。在做復(fù)盤時,除了做數(shù)據(jù)分析、問題定位及經(jīng)驗總結(jié)等,最重要的是你的行動的建議,指向行動的復(fù)盤才有價值。

所以什么是工作能力強,工作能力強,勝在會匯報,會辦事兒。



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宋奕曉
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