要企業(yè)發(fā)展好,必須解決好員工的兩項(xiàng)需求。管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失。有一類領(lǐng)導(dǎo),他們只懂得提要求,不懂得滿足員工的需求,導(dǎo)致很多優(yōu)秀的員工撂挑子不干了。各位做管理的,你要記好了,在企業(yè)中工作不是被要求推動(dòng)的工作,是被需求推動(dòng)的。古代關(guān)心基層民眾的需求,首先是要解決他們的溫飽,也叫民以食為天?,F(xiàn)在你員工的基本需求是什么?肯定是他們的物質(zhì)需求,也叫經(jīng)濟(jì)需求,對(duì)吧?你的錢給足了,你要幫助你的員工賺錢,給他經(jīng)濟(jì)上的舒適感和安全感,這是員工所需要最基本的保障。
解決了經(jīng)濟(jì)需求和物質(zhì)需求以后,你要給足以及滿足他的心理需求。我們要幫助他成長(zhǎng),解決他關(guān)于前途的需求,老板要有成就員工之心,員工才有托起老板之愿。但是你在護(hù)著他前行的時(shí)候,切記不可溺愛。人在逆境中才能成長(zhǎng),他更需要的是我們精神上的鼓勵(lì)。作為管理者,要做的并不是要你成為員工們的態(tài)度,一個(gè)人的態(tài)度只能是屬于他自己。你能做到的是將他心里頭的烏云給吹散,讓他自己感受到他心里的那處朝陽,讓他自己感受到他心里的那處陽光和天地。
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