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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)是真心提攜還是給你畫餅,四點(diǎn)辨別

 
講師:龔正偉 瀏覽次數(shù):2281
 我說領(lǐng)導(dǎo)的話要聽,但不用全信。有人問我說領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)我能信嗎?怎么判斷領(lǐng)導(dǎo)是真的有意培養(yǎng)你的,還是只是在給你畫餅?你可以看看你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有這幾點(diǎn)表現(xiàn),尤其是最后一點(diǎn),只要他這么做了,就妥妥的是在扶持你。 1、你要看看你的領(lǐng)導(dǎo)都是怎么給你布置工作的。一個(gè)懂得怎么培養(yǎng)下屬的好領(lǐng)導(dǎo),在這一點(diǎn)上表現(xiàn)的會(huì)

我說領(lǐng)導(dǎo)的話要聽,但不用全信。有人問我說領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)我能信嗎?怎么判斷領(lǐng)導(dǎo)是真的有意培養(yǎng)你的,還是只是在給你畫餅?你可以看看你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有這幾點(diǎn)表現(xiàn),尤其是最后一點(diǎn),只要他這么做了,就妥妥的是在扶持你。

1、你要看看你的領(lǐng)導(dǎo)都是怎么給你布置工作的。一個(gè)懂得怎么培養(yǎng)下屬的好領(lǐng)導(dǎo),在這一點(diǎn)上表現(xiàn)的會(huì)特別明顯。假如他有心培養(yǎng)你,那么在給你布置工作的時(shí)候,一定不會(huì)只是簡單粗暴的塞任務(wù)。他會(huì)耐心的給你分析要你干什么,達(dá)成什么樣的結(jié)果。希望你在這個(gè)過程當(dāng)中在哪些方面得到鍛煉,他給你分享他的工作經(jīng)驗(yàn),就是手把手的在帶你,幫助你盡可能快速的上手,避免不必要的摸索。

2、你要看看他對你的要求是不是張弛有度。一個(gè)有心提醒你的領(lǐng)導(dǎo),在工作上對待你一定是嚴(yán)格要求的。他給你定的標(biāo)準(zhǔn)越高,說明對你越重視。但是私下里他會(huì)關(guān)心你的成長和變化,會(huì)關(guān)注到你的進(jìn)步,并給予你正向的鼓勵(lì)一個(gè)反饋,在你壓力過大的時(shí)候,他會(huì)給你動(dòng)力。

3、你要看看工作出問題的時(shí)候,他是不是護(hù)犢子。好領(lǐng)導(dǎo)面對工作上的問題,會(huì)首先站出來承擔(dān)自己的責(zé)任,不但讓大家看到問題,還能引導(dǎo)大家去解決問題。同時(shí)也給你留有成長的空間,不會(huì)讓別有用心的人把所有的矛頭都指向你。

4、也是最重要的一點(diǎn),你要看他如何對待你們的工作成果。你把任務(wù)完成的很好,成長的進(jìn)步了,毋庸置疑,是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的好。但真正有意培養(yǎng)你的好領(lǐng)導(dǎo),在你取得工作成果的時(shí)候,他不會(huì)獨(dú)攬功勞,把你當(dāng)個(gè)工具人,而是會(huì)為你創(chuàng)造展示的機(jī)會(huì),讓組織里更大的領(lǐng)導(dǎo)看到你,讓同事們了解幸福。你他培養(yǎng)你就是為了讓你走向臺(tái)前了,以便于他自己可以退到幕后。所以他會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)來幫助你逐步累積光環(huán),樹立威信。參考一下這幾條標(biāo)準(zhǔn)想想看,你的領(lǐng)導(dǎo)是真的培養(yǎng)你,還是只是在給你畫餅?



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龔正偉
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