有沒有接到過同事轉(zhuǎn)來的緊急任務(wù),他們慌慌張張的跟你說,趕緊寫個材料,打個電話,今天一定把某件事兒做完。遇到這種情況,你最緊急的任務(wù)就是讓自己慢下來,好好想想,真的急嗎?催促是一種心理操縱術(shù),他的底層邏輯是通過營造緊張感,調(diào)動一個人的情緒,讓他來不及思考和質(zhì)疑。催促對責(zé)任心重、積極主動的人尤其有效,他們有著急人所急的優(yōu)秀品質(zhì),特別容易被利用。催促還有一個效果就是事件緊急,他可以不解釋,達到蒙混過關(guān)的效果。比如老大姐有件事不想做,他可以把這件工作包裝成很緊急的任務(wù),以不容置疑的語氣交給小李這個老實孩子。小李害怕耽誤事,顧不得思考這件事,交給他的情緒性,先動手做起來,一旦動手再也不能脫手,后續(xù)再出現(xiàn)類似的工作,他也沒有推辭的理由。
工作中急的事無非四種,你和他都急,你急他不急,他急你不急,你倆都不急,至少有一半的急事兒對你并沒有那么急,遇到來自同事通知請求的緊急任務(wù),第一件事兒,請對方找你的上級,在對方離開后,要立刻向上級匯報,為上級贏得一點思考的時間。如果是上級用緊急任務(wù)催促你,有兩種可能,這個任務(wù)確實緊急,或者你大概表現(xiàn)的有些散漫遲鈍,那你要顯得自己急一點。
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