剛從行政財(cái)務(wù)等等崗位轉(zhuǎn)到人力資源崗位上，如何快速的上手呢？我建議大家可以從以下三個(gè)方面去開(kāi)始自己的工作。
1、咱們要確保日常工作能夠快速上手，并且要快速了解本崗位的工作內(nèi)容。那咱們可以通過(guò)和前一位任職者去詳細(xì)的交接，或者了解我們的崗位說(shuō)明書(shū)、工作手冊(cè)等等這樣的一些方式。確保日常的例行工作能夠有序的去開(kāi)展。那日常工作，咱們可以去梳理出工作清單，比如說(shuō)本崗位每天、每周、每月、每季度為周期的工作內(nèi)容都有哪些？工作要求有什么，比如說(shuō)我們薪酬管理崗位例，平時(shí)每天都要根據(jù)員工的異動(dòng)情況，并且去記錄考勤表，還要做好社保公積金的核算。那月末的話(huà)其實(shí)要做工資表的核算和與財(cái)務(wù)的對(duì)接工作。季度末又要去做和績(jī)效的對(duì)接，季度計(jì)算這個(gè)績(jī)效季度績(jī)效工資。年末還要做年終獎(jiǎng)的核算，以及薪酬總結(jié)和下一年的工資總的預(yù)算等等。咱們可以用這樣的一張表去整理工作清單，大家可以看到屏幕上的這樣的一張表，包括他的工作模塊、工作內(nèi)容、工作產(chǎn)出、工作任務(wù)，這里面的頻率、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)要求，產(chǎn)出成果等等。
2、就是我們要對(duì)相關(guān)的模塊快速了解，就是不能只了解本崗位，還要了解跟本崗位工作相關(guān)的。比如說(shuō)咱招做招聘，那就要同步了解薪酬和培訓(xùn)的，包括人才發(fā)展模塊的工作，這樣咱們才能在招聘當(dāng)中對(duì)于招聘的崗位有一個(gè)比較全面的介紹，對(duì)吧？當(dāng)然了，最好的話(huà)是對(duì)人力資源各個(gè)模塊的規(guī)則制度都有一個(gè)了解，因?yàn)槠鋵?shí)各個(gè)模塊都不是單獨(dú)存在的。
3、建議大家立足本崗位了之后，以后能夠成為一個(gè)T字型人才。也就是說(shuō)當(dāng)我們對(duì)于本單位人力資源六大模塊有比較全面深入的認(rèn)識(shí)之后，就要成為這種一專(zhuān)多能型的選手。什么是一磚呢？就是我們?cè)诒绢I(lǐng)域里面這些理論、方法，好的企業(yè)的實(shí)踐做法，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)。都有非常熟練的一個(gè)掌握，甚至我們?cè)谶@方面能夠有所創(chuàng)新，成為一個(gè)小專(zhuān)家。比如說(shuō)咱們是做薪酬的，咱們最少要知道薪酬里面的3P1M的一些理論調(diào)薪矩陣等等一些方法，以及華為等等標(biāo)桿企業(yè)在薪酬管理方面的一些做法和案例。這樣的話(huà)本領(lǐng)域相關(guān)領(lǐng)域，咱們才能成為一個(gè)比較優(yōu)秀的T字型人才。
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