就像我們員工一樣，我欣不欣賞他不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是他認不認可我，認不認可我們的思想體系。一個員工只要認可了我，認可了這個事兒，他來他就能做好。如果他不認可，我非常欣賞他。我說這小孩兒挺好，來吧，挺機靈的來到公司上班，挺有經(jīng)驗，也挺成熟。他說這公司行不行？結(jié)果是我給人家一個月5000塊錢，你說來上班，后來他的公司是可待也可不待，然后每天也不冷不熱的，能聽懂嗎？就是你們成功的選擇了很多這樣的，在生活中也是這樣，就是很多老板選人他反了。所以你知道以后面試的時候展示什么呢？他具體三件事兒。
展示公司、展示產(chǎn)品、展示領(lǐng)導(dǎo)層。有時候可以展示這個領(lǐng)導(dǎo)團隊。如果你是個經(jīng)理去面試這個主管，你要展示我是誰，我是干什么的，我的想法是干什么的。問完然后說完之后，就這個我們公司產(chǎn)品是什么？說完之后我面試，不是他說話，我說完之后我就問你認可咱公司嗎？要認可咱們就接著談，要不認可咱就結(jié)束了。我這樣的話能理解吧？結(jié)果是你是不說話，選了一個你欣賞的，結(jié)果來了之后才發(fā)現(xiàn)不行。為什么拼命選？然后后來是拼命的淘汰呢？因為他不知道不知道面試的時候問題程序都整反了，正好顛倒了，你說多可怕的事情。所以說老板核心問題之一就是啥呢？還沒有學(xué)會建立這個思維意識系統(tǒng)。
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