有個(gè)事情特別奇怪，英明的領(lǐng)導(dǎo)身邊卻總是圍繞著各種蠅營(yíng)狗茍的小人，難道所有的領(lǐng)導(dǎo)都這么容易被花言巧語(yǔ)所蒙蔽嗎？其實(shí)并非如此，真實(shí)的情況是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)故意用一些品德差的員工，這后面隱藏著四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不為人知的權(quán)謀心思。
第一個(gè)心思，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為聽話比能力更重要，提拔就是授權(quán)，就是分割一部分自己的權(quán)利給下屬，這件事兒就像找理財(cái)機(jī)構(gòu)一樣，自己把資產(chǎn)交出去給對(duì)方管理，首先要考慮的是，這個(gè)機(jī)構(gòu)夠不夠安全，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)授權(quán)給一個(gè)可能脫離控制的下屬，所以那些會(huì)表忠心的，整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的所謂的小人，就會(huì)比業(yè)務(wù)精英們獲得更多的機(jī)會(huì)。
第二個(gè)心思，他們認(rèn)為威望高的下屬，比不上有瑕疵的下屬，一個(gè)下屬威望很高，又獲得了組織的信任，那下一步會(huì)是什么呢？大概率就是沖著取代領(lǐng)導(dǎo)去了。反之有瑕疵的下屬，則能夠給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)更多的安全感，安全感才是權(quán)力擁有者最需要的東西，聰明的人都懂得沒(méi)有瑕疵，也要制造瑕疵，做個(gè)不完美的小人，有時(shí)候才是職場(chǎng)低調(diào)的生存之道。
第三個(gè)心思，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為把事情都做對(duì)了，不如替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)錯(cuò)誤，任何領(lǐng)導(dǎo)都要有威嚴(yán)，都要在下屬面前樹立完美光輝的形象，所以領(lǐng)導(dǎo)不能犯錯(cuò)，萬(wàn)一犯錯(cuò)了，那就需要有人幫他背鍋，于是就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些經(jīng)常犯錯(cuò)，甚至曾經(jīng)被處分的小人，竟然靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)先于業(yè)務(wù)精英而飛速晉升了。
第四個(gè)心思，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一百個(gè)命令，不如主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)做一件說(shuō)不出口的事情。乾隆不用巨貪和珅，他就沒(méi)有出游江南的款項(xiàng)。武則天不用酷吏來(lái)俊臣，他就不能夠順利的清除異己。這些下屬們表面上看起來(lái)是十惡不赦的小人，但是他們?nèi)匀荒軌虻玫筋I(lǐng)導(dǎo)的重用，那是因?yàn)樗麄儾贿^(guò)就是傀儡而已，真正的指揮恰恰是幕后的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
所以想要得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，光有勤奮和才能是不夠的，還得讀懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞，看穿領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)謀術(shù)。
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