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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

三個方法,讓你解決領(lǐng)導(dǎo)私下讓你評價同事的問題

 
講師:孟宗義 瀏覽次數(shù):2309
 如果領(lǐng)導(dǎo)私下突然找到你,讓你評價一下其他同事,你怎么說?如果你第一反應(yīng)是評價對方好或者不好,那恭喜你,你已經(jīng)順利踩坑了,因為如果你說的都是好的,或者說一些不疼不癢的話,那領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你太圓滑不夠真誠,甚至缺乏彼此之間的信任。領(lǐng)導(dǎo)把你叫過來,可不只是想聽你夸對方的,那如果你說對方不好,那你就有背后給人

如果領(lǐng)導(dǎo)私下突然找到你,讓你評價一下其他同事,你怎么說?如果你第一反應(yīng)是評價對方好或者不好,那恭喜你,你已經(jīng)順利踩坑了,因為如果你說的都是好的,或者說一些不疼不癢的話,那領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你太圓滑不夠真誠,甚至缺乏彼此之間的信任。領(lǐng)導(dǎo)把你叫過來,可不只是想聽你夸對方的,那如果你說對方不好,那你就有背后給人穿小鞋、告人黑狀的這個嫌疑,那具體怎么辦?就三點。

第一,不在背后評價別人,就不評價,無論好與壞,因為沒有不透風(fēng)的墻。

第二,如果領(lǐng)導(dǎo)直接找到你,你無法回避,你必須要評價,這個時候怎么辦?先記住四個字縮小范圍。別領(lǐng)導(dǎo)剛一問完你,哎你覺得那誰誰怎么樣?你就巴拉巴拉巴拉說一堆言多必失,你可以直接回問領(lǐng)導(dǎo),您指哪方面呀?縮小這個范圍。

第三,可以不去評價好或者不好,而是表達(dá)事實+觀點,什么事實什么是觀點。舉個例子,比如對方之前和他一起合做某某一項目,當(dāng)時在那個星期里邊,他有四天的時間都是夜里十一點之后才下班的,白天我也沒看他閑著。有一次我就問他,為什么會這么晚下班,他說今日事今日畢,當(dāng)時在看他弄一個數(shù)據(jù)表單,弄了好久都沒弄好,我就說幫他他,但是他說時間不早了,你也早點回去吧,我自己能搞定,這些都是在描述事實,描述畫面。當(dāng)描述完事實之后,可可以加入一些個人的觀點,所以我覺得他其實挺勤奮的,他不會偷懶,也蠻有責(zé)任感的,只是在數(shù)據(jù)分析能力這一塊,他有些不足,也可能之前他沒太接觸過吧。所以要針對于事情而非人格來進(jìn)行評價。



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孟宗義
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