天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。如果不改變員工在企業(yè)的角色定位，他們是不可能主動(dòng)關(guān)注成本的。就像你跟女友談戀愛(ài)一樣，節(jié)假日要送禮物生日要送禮物紀(jì)念日還是要送禮物。明知道這些禮物根本沒(méi)有太多實(shí)用價(jià)值，但是不送她就不開(kāi)心。但結(jié)婚以后，大多數(shù)女生不讓老公再送那些禮物了。很簡(jiǎn)單，女友的角色變了，這時(shí)候你花的每一分錢(qián)有一半都屬于他出的。所以她會(huì)主動(dòng)關(guān)注利潤(rùn)，關(guān)注成本，開(kāi)始計(jì)算性價(jià)比主動(dòng)幫你去省錢(qián)。員工也是一樣，這幾年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益那么差，他們不會(huì)關(guān)心，工資獎(jiǎng)金少發(fā)一點(diǎn)，馬上就會(huì)跳起來(lái)一樣的道理。
因?yàn)槟愫退麄冎皇且粋€(gè)簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，想讓員工和你一樣去關(guān)注企業(yè)的成本利潤(rùn)，那就要把企業(yè)的利益和他們的利益捆綁在一起。例如在月初制定這個(gè)月利潤(rùn)目標(biāo)，如果實(shí)現(xiàn)了員工會(huì)得到要怎樣的收益？這樣一來(lái)，他們就會(huì)為了自己收入的提高，在工作過(guò)程中主動(dòng)去幫助企業(yè)降成本增利潤(rùn)。因?yàn)槭〕鰜?lái)的每一分錢(qián)都跟他自己有關(guān)系。同樣，一群人角色分配機(jī)制的轉(zhuǎn)變，促使關(guān)注點(diǎn)即刻發(fā)生變化，但要注意激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，一定要科學(xué)合理，既能讓公司的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，又能提高員工的收入，讓企業(yè)和員工達(dá)到雙贏。
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