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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)老油條的匯報(bào)三部曲,屢試不爽

 
講師:安百尚 瀏覽次數(shù):2293
 領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道你干了多少活,你別不信,事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)也不是大聰明,無論你有多拼命,酒香也怕巷子深,你干了再多的活,如果你不說也是白干,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)他根本就不知道,那怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道?秘訣就是老生常談的話題,就是要去主動(dòng)匯報(bào),向領(lǐng)導(dǎo)邀功,但是邀功是個(gè)技術(shù)活,分享一個(gè)職場(chǎng)老油條的匯報(bào)三部曲,屢試不爽。

領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道你干了多少活,你別不信,事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)也不是大聰明,無論你有多拼命,酒香也怕巷子深,你干了再多的活,如果你不說也是白干,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)他根本就不知道,那怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道?秘訣就是老生常談的話題,就是要去主動(dòng)匯報(bào),向領(lǐng)導(dǎo)邀功,但是邀功是個(gè)技術(shù)活,分享一個(gè)職場(chǎng)老油條的匯報(bào)三部曲,屢試不爽。

第一步,容易的事匯報(bào)要快。比如領(lǐng)導(dǎo)讓你去寄個(gè)快遞或者復(fù)一個(gè)文件啥的,看上去很簡單,但是千萬不要覺得簡單就不匯報(bào)了,領(lǐng)導(dǎo)要的事,事事有回應(yīng)件件有落實(shí),你辦好之后,立即給領(lǐng)導(dǎo)回個(gè)話,這樣在領(lǐng)導(dǎo)的心里就會(huì)比別人多給你加了好幾分。

第二步,復(fù)雜的事匯報(bào)要勤。很多職場(chǎng)小白在應(yīng)對(duì)時(shí)間周期長或者復(fù)雜的工作的時(shí)候,喜歡全部完成以后來一次性匯報(bào),但是領(lǐng)導(dǎo)聽完后并不會(huì)覺得你很辛苦,甚至還會(huì)想這么點(diǎn)兒事兒,你竟然花這么長的時(shí)間,所以正確的方式是要隨時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)階段性的進(jìn)展,讓他知道你一直在推進(jìn),這的辛苦才能被領(lǐng)導(dǎo)看見。

第三步,有難度的事,匯報(bào)的時(shí)候一定要帶著解決方案去。工作中總會(huì)遇到一些自己無法解決的事,這個(gè)時(shí)候要尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持,但是如果只是帶著問題沒有解決方案,那在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,你就是一個(gè)問題制造者,直接把你打上了能力差的標(biāo)簽。所以遇到這種情況,一定要提前準(zhǔn)備好解決方案,讓領(lǐng)導(dǎo)來決策,這樣的好處是:

一、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在積極的想辦法。

二、讓領(lǐng)導(dǎo)參與了決策,即便以后出現(xiàn)什么問題,也不是你一個(gè)人的責(zé)任。

所以職場(chǎng)上腳踏實(shí)地確實(shí)很重要,但是嘴上功夫的效果,也許會(huì)更直接。



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安百尚
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