一個(gè)差領(lǐng)導(dǎo)約等于一份壞工作，領(lǐng)導(dǎo)決定了百分之八十的工作幸福度，所以在面試的時(shí)候，得好好的挑一挑未來的領(lǐng)導(dǎo)，面試從來都是雙向選擇的過程，面試時(shí)一定要問未來的領(lǐng)導(dǎo)這三個(gè)問題，看他如何作答：
一、團(tuán)隊(duì)帶了多久，是如何評(píng)價(jià)自己的管理風(fēng)格的？這步就是初步的判斷他的管理經(jīng)驗(yàn)，一般面試官在對你做自我介紹，或者是在給你講解業(yè)務(wù)，講解公司的時(shí)候不用問，他多多少少都會(huì)提到這一點(diǎn)，面試官自己心里也是清楚的， 他在考察你的工作能力，你也在考察他的管理能力。
二、您更欣賞哪種類型的團(tuán)隊(duì)成員？幾輪面試下來，候選人水平真的都差不多，結(jié)合面試時(shí)候的氛圍節(jié)奏以及自身性格，判斷一下你們兩個(gè)合不合得來，和頂頭上司性格合不來，日后的工作就是煎熬。
三、需要了解他的專業(yè)背景。需要問他這幾個(gè)問題，不要覺得這些問題太直白了，問不出口，你每天有一半的時(shí)間都會(huì)待在公司里，決定你每天一半時(shí)間開不開心的人，一定得好好篩一下，實(shí)在不行可以通過業(yè)務(wù)切入，然后去探討一下，去了解他他看問題的角度，他的見解，他對不同意見的處理方式，盡可能的跟他多聊一會(huì)兒，世界上沒有完美的領(lǐng)導(dǎo)，最起碼要找一個(gè)能忍受得了的領(lǐng)導(dǎo)。
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