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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

工作中與領(lǐng)導(dǎo)共處的五個(gè)技巧

 
講師:梁惠榮 瀏覽次數(shù):2301
 第一,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成教練。好的領(lǐng)導(dǎo)能帶你拿金牌,差的教練也能帶你上賽場(chǎng),不能因?yàn)榻叹毜暮脡?,而影響工作的?jié)奏,要弄明白一件事,他有很多選擇,你卻沒(méi)有。 第二,不要輕視任何一位領(lǐng)導(dǎo),尊重是一門必修課。不要得罪任何一名上級(jí),平和是一門基本功,有些領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法選擇晉身誰(shuí),但可以決定不晉身誰(shuí),他的一句話就能讓

第一,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成教練。好的領(lǐng)導(dǎo)能帶你拿金牌,差的教練也能帶你上賽場(chǎng),不能因?yàn)榻叹毜暮脡模绊懝ぷ鞯墓?jié)奏,要弄明白一件事,他有很多選擇,你卻沒(méi)有。

第二,不要輕視任何一位領(lǐng)導(dǎo),尊重是一門必修課。不要得罪任何一名上級(jí),平和是一門基本功,有些領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法選擇晉身誰(shuí),但可以決定不晉身誰(shuí),他的一句話就能讓你冷板凳上多做一年兩年,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)就聽(tīng)著,挨罵就忍著,正面沖突永遠(yuǎn)是最愚蠢的選擇。

第三,領(lǐng)導(dǎo)交代的事,件件有落實(shí),事事有回應(yīng),有事多匯報(bào),沒(méi)事多跑跑。做了什么要讓領(lǐng)導(dǎo)知道,不要默默無(wú)聞,也不要等到最后才反饋,通過(guò)持續(xù)的匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你一直在做事,并且做了一些成績(jī)。

第四,領(lǐng)導(dǎo)和你聊天,不要只聽(tīng)他們說(shuō)了什么,要聽(tīng)他們沒(méi)說(shuō)什么,多想想他們?yōu)槭裁匆@么說(shuō),在什么情況下這么說(shuō),有事要聽(tīng)音,他說(shuō)出來(lái)的往往不是他真正要表達(dá)的東西。

第五,無(wú)論對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)有多無(wú)感,只要他管著你的升職加薪和前途發(fā)展,就要學(xué)會(huì)去適應(yīng)他,離開(kāi)他或者超越他之后,再放飛自我也不遲。



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梁惠榮
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