亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

優(yōu)先處理誰的需求?記住四象限法則

 
講師:錢林澤 瀏覽次數(shù):2312
 運用項目管理的思維,可以有效進(jìn)行時間管理,把工作按照重要和緊急,兩個不同的程度進(jìn)行劃分,基本上可以分為四個象限,即重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要,應(yīng)該有重點的把主要的精力和時間,集中在處理那些重要但不緊急的工作上面,這樣做到未雨綢繆,防患于未來,按照項目管理的流程來思考重要的事情。

運用項目管理的思維,可以有效進(jìn)行時間管理,把工作按照重要和緊急,兩個不同的程度進(jìn)行劃分,基本上可以分為四個象限,即重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要,應(yīng)該有重點的把主要的精力和時間,集中在處理那些重要但不緊急的工作上面,這樣做到未雨綢繆,防患于未來,按照項目管理的流程來思考重要的事情。

項目管理包括五個步驟,分別是:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。在執(zhí)行階段,要注意各個過程的相關(guān)節(jié)點,按照項目管理的規(guī)劃來執(zhí)行重要的事情,形成項目管理的思維。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/127185.html
錢林澤
[僅限會員]